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熱點如潮，營銷有道。在這個瞬息萬變的數字時代，緊跟潮流，掌握熱點營銷的妙招就是掌握了與時俱進的鑰匙。湖南醴陵煙草聚焦零售戶實際需求，立足“我與

　　煙草在線據株洲政府門戶網報道　　2014年來，湖南醴陵煙草以精細化客戶服務為抓手，深入踐行群眾路線教育實踐活動，通過四項便民措施，為零售

　　煙草在線據株洲政府門戶網報道　　近期，湖南醴陵煙草召開專題會議，全面部署2014年春季市場監管工作，以進一步凈化市場。　　一是改進工作

2022年以來，湖南株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）積極探索最小市場單元網格化改革管理，在所轄區域成立5個基層煙草工作站，切實貼近市場、服務群眾。

翻開桌上的筆記本，一頁頁密密麻麻的談心記錄，一版版“一對一”的脫貧方案，一筆一劃、力透紙背的字跡讓玉茶村的美好藍圖躍然紙上。這就是湖南省株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）駐玉茶村第一書記付安智兩年來的工作寫照。2021年起，嘉樹鎮玉茶村成為醴陵

　　煙草在線據株洲市人民政府網報道　　湖南省株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）積極組織開展“天天慈善一元捐”活動，6月24日，將全體干部職工共為困難群體捐獻愛心款19745元交到醴陵市慈善

人間煙火琳瑯色，最是陽春三月時。正是桃月時節，湖南氣候逐步回暖、萬物復蘇，為了切實提升群眾的幸福感、獲得感，株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）自覺扛牢基層國企社會責任，聚焦群眾衣食住行基本生活需要，為重點群體送上“暖心禮包”，守護一方人間煙火。

數字經濟與實體經濟深度融合的時代浪潮翻涌，新質生產力的戰略引領作用被不斷放大，湖南株洲醴陵市煙草專賣局(分公司)以最小市場單元為基點，構建起直達“神經末梢”的數字化網格治理體系。通過精準落子網格布局、深度釋放數據價值、全面激活服務效能，打造

新零售時代，服務體系宜精不宜粗，管理機制宜清不宜濁。近年來，湖南株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）以“最小市場單元網格化管理”為抓手，以精細化管理為目標，以服務零售戶為宗旨，全面推行網格化管理改革，聚焦市場管理效能和客戶服務水平雙提升，持續精準發力，爭當有為管理改革先鋒。

為進一步加強煙草市場監管，優化營商環境，推動煙草行業高質量發展，2023年以來，湖南株洲醴陵市煙草專賣局創新市場監管理念，提出“1+N”監管模式，強化聯合打擊、踐行便民服務、凈化市場環境、深化溝通協作，與政府、公安、市監、郵管等部門共同打造“大融合、大聯動、大治理”的煙草市場治理新格局。

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