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從增強團隊效能、提高人才資源配置水平的角度，合理安排使用人才。
要用好人。“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，與之俱黑。”人才的健康成長需要關心
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;經與團隊的頑強拼搏，遵義煙區建立起“三監一自”的監控模式，有效保障了遵義煙葉的質量安全。在煙草行業里像丁偉這樣“慧眼識才用好人才”的典型不勝枚舉。
趙建博士被丁偉
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煙草在線據《上海煙業報》報道 海煙薄片公司將目標管理作為“管好事、用好人”的重要抓手，2015年，以平衡記分卡為工具，逐步建立覆蓋“公司、部門、干部
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，真正由將知識內化于心，外化于形，推動煙葉線人才“智庫化”，實現有人用，能用人，用好人的局面。
據悉，此次
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人才是企業的第一資本。培養、關心和使用好人才，充分發揮他們的積極性，一直是加快企業進步的重要砝碼。其中，青年人才作為推動發展的力量源泉，其吸納
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人既盡其才,則百事俱舉。實現企業創新發展、高質量發展,人才不僅是關鍵要素,更是“第一資源”。不斷突出人才的重要地位,牢牢堅持人才引領發展的戰略布局,培養好人才、使用好人才,方能實現因才興企、因才強企
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煙草在線專稿 引：以人為本，顧名思義，就是要高度重視人，切實尊重人，嚴格按照事物發展規律去管理人、調動人、用好人
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人作為企業軟實力是最重要的組成部分，發揮著越來越重要的作用，怎樣選人、培養人、用好人、管好人成為目前各企業探討的課題。本文以湖南省安鄉縣煙草客戶服務分部客戶經理管理
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際關系；個人愿景的實現，更離不開良好的人際關系。
特別是煙草行業這種特殊的企業，利用好人際關系，不僅能夠樹立良好的企業形象和社會形象，更能
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，吸引、培養、用好人才，充分調動廣大廣大員工的積極性。做好人才工作讓更多優秀的，能擔當一面的員工脫穎而出是煙草企業人才工作的當務之急，是煙草企業
