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　　煙草在線專稿　　引：想必很多人都聽過“田忌賽馬”的故事：第一次，田忌用自己的上中下三等馬分別對齊威王的上中下三等馬，結果輸了，

田忌，很喜歡賽馬。有一回，他和齊威王約定，要進行一場比賽。他們商量好，把各自的馬分成上，中，下三等。比賽的時候

的人，做一個敢于吃螃蟹的人，我們才能挖掘到更多的新商機。　　大家都知道田忌賽馬的故事，說的是齊國的大將田忌，很喜歡賽馬。有一回，他

，因地制宜，為自己的緊缺煙銷售制定可行方案。　　結語：　　大家都知道田忌賽馬的故事，說的是齊國的大將田忌，很喜歡賽馬。有一回

，有其存在和發揮的價值，要將整體優勢發揮到最大，就要求企業用人時要揚長避短，善于整合人才資源。“田忌賽馬”中，田忌只因聽從建議為

”，歷史上孫臏智贏田忌，陳襄智審竊賊等實例不都是智慧的體現嗎。那么對于我們這樣的大企業，每天面對大大小小的任務，沒有智慧的處事方式，

的故事，對我們客戶經理從事卷煙營銷工作有很好的借鑒價值。田忌之所以能贏齊王就是巧妙運用揚長避短策略，利用自己的優勢去對付他人的弱勢，最后取得了勝利。因此

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