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煙草在線評論 對于精益改善難題，濟(jì)南煙草卷煙配送中心分揀部五代線班組長秦建總有一種“不解決不休”的“瘋勁”。有段時間，這條線經(jīng)過的塑膜包裝煙包內(nèi)條煙，
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠系統(tǒng)推進(jìn)有限空間作業(yè)安全風(fēng)險防控工作。
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近年來，煙草行業(yè)圍繞高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了謀劃布局，相關(guān)配套政策和改革舉措相繼出臺，著力通過質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動行業(yè)發(fā)展從“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”、發(fā)展動力從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”、發(fā)展速度從“高速”轉(zhuǎn)向“合理增速”、發(fā)展重點從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、發(fā)展方式從“外延粗放”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵集約”，整個行業(yè)由粗放式的數(shù)量效益型向精細(xì)化的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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隨著國家對煙草提稅順價及煙草行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的落地實施，再加之控?zé)熉募s日趨嚴(yán)格，煙草行業(yè)發(fā)展正面臨“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近”的特殊陣痛期。以往靠政策傾斜扶持、外延式卷煙增量拉伸效益增長將愈發(fā)困難，尤其是近年來市場需求總量趨于飽和，導(dǎo)致市場競爭日趨激烈，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退。作為卷煙工廠來講，在這種嚴(yán)峻形勢面前，唯有嚴(yán)格卷煙產(chǎn)品質(zhì)量管控，持續(xù)向市場輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為企業(yè)品牌于市場中開疆?dāng)U土奠牢品質(zhì)保障，才能使企業(yè)品牌在激烈競爭中占據(jù)一席之地。
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隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化，卷煙工業(yè)企業(yè)集團(tuán)化、品牌規(guī)模化運作模式初見端倪，“532”、“461”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)推動卷煙品牌整合培育加速，大企業(yè)、大品牌、大市場格局趨勢日益明顯。作為卷煙工廠，在行業(yè)新一輪改革浪潮席卷下，其職能定位已由生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)管理型全面過渡，即依托自我管理來發(fā)掘內(nèi)部潛力，提升制造實力與質(zhì)量保證能力來促進(jìn)內(nèi)生增長，實現(xiàn)生產(chǎn)價值最大化，在這一特定環(huán)境下，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、基層管理顯得尤為重要。本文主要圍繞基層班組管理與班組建設(shè)進(jìn)行淺略探析，尋求卷煙工廠班組管理升級之道。
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企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力與精神源泉。只有構(gòu)建適宜的企業(yè)文化體系教化感召企業(yè)員工，對其思想和行為進(jìn)行潛移默化影響，才能引領(lǐng)企業(yè)員工凝神、聚智、促行，圍繞共同目標(biāo)同心、同德、同向。特別是在當(dāng)前煙草行業(yè)“大一統(tǒng)”時代背景下，行業(yè)改革步伐提速，卷煙品牌之間的市場競爭日趨加劇，卷煙工廠作為煙草行業(yè)的基層構(gòu)成單元，是各項政策指令的最終落地施行者及卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)者，亟需構(gòu)建符合自身實際的企業(yè)文化來統(tǒng)一價值觀、職業(yè)觀、發(fā)展觀和榮辱觀，使優(yōu)秀的文化因子得以全面滲透和充分發(fā)散，讓企業(yè)文化的感染感召力來聚合正向工作勢能，引領(lǐng)正確工作朝向，使卷煙工廠保持綿延不絕的奮進(jìn)動力，積淀厚重牢靠的發(fā)展底氣。
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煙草在線四川消息 筆者8月25日從重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠獲悉，19日，該分廠召開安全工作專題會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，對月末設(shè)備檢修期間及下階段安全工作進(jìn)行安排
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現(xiàn)場管理是一項長期持續(xù)性工作，其“重”在執(zhí)行、“實”在改進(jìn)、“貴”在堅持，只要生產(chǎn)不息，就應(yīng)管理不止。生產(chǎn)車間是實現(xiàn)產(chǎn)品價值形態(tài)的最直接部門，其特點是職能轄區(qū)面廣人多、生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜多樣、各種物料與半成品呈動態(tài)流轉(zhuǎn)。
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思想政治工作是唯系企業(yè)生存發(fā)展的生命線。增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作影響力，對于凝聚人心、聚合發(fā)展、唯持職工隊伍穩(wěn)定起著十分重要的促進(jìn)作用。抓好企業(yè)思想政治工作，能進(jìn)一步激發(fā)職工工作潛能，能有效把職工隊伍的主要精力集中到干好本職工作和助推企業(yè)發(fā)展的運行軌道中去。本文主要圍繞增強(qiáng)思想政治工作影響力方面展開分析探討，以尋求擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作影響力的有效手段與促進(jìn)之道，不足之處，以期引起共鳴……
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本文圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”（5M1E）六個方面，深入分析探討了目前影響卷包車間卷接包工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的各種突出因素與管理薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地提出了管理與控制措施，以促進(jìn)卷煙生產(chǎn)上水平。
