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  • “黑馬CEO”的陽光決策(附評)

      煙草在線據網絡新聞報道  52歲的默里·凱斯勒是美國一位非常出色的企業高管,曾經力挽狂瀾使許多家瀕臨倒閉的公司起死回生,被譽為是美國管理的“黑馬”。2010年下
  • 廣西中煙柳州卷煙廠開展全員安全培訓

    理念一直是各行各業學習、模仿,特別是杜邦安全管理提出的十大原則,已經被現代安全管理奉為安全管理的核心理念。   通過此次培訓,將杜邦安全管理理念、杜邦安全
  • 6S管理如何才能持之以恒?

    管理開展容易,可以在短時間內取得明顯的效果,但要堅持下去,持之以恒,不斷優化效果就很難了。對此,管理有這么個比喻:
  • 讓考核作用實現最大化

    質量,否則就會出現弄虛作假,導致事與愿違。管理有句名言“只要結果的管理是失敗的管理”,換句話說,只注重結果的考核也是失敗的考核。   二、堅持
  • 且談高風亮節

    能從普通員工中脫穎而出,確實是德才兼備,高風亮節。   前些年,一本叫《狼圖騰》的書引發的狼文化在管理風靡一時,而且迅速發展為狼崇拜,然而
  • 一個女配送員對卷煙配送崗位的理解

    程序,因為管理有句名言:細節決定成敗。程序就是服務工作保障的工具。于是,現在我們的所有工作,無時無處不在強調程序。因為有了規范的辦事程序這樣
  • 堅持量才適用的用人原則

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  • 為什么要構建企業文化?

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  • 德魯克的視野

    影響力遠遠超過邁克爾·波特;他的思想滋養了彼得·圣吉的《第五項修煉》。他對后人影響之大,整個管理無出其右者。因此,德魯克逝世之后,正在中國的彼得
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