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　　煙草在線據紅云紅河集團網站報道　　為進一步將精益6S現場管理落到實處，穩步提升班組建設質量，近日，云南中煙昆明卷煙廠動力管理部開展精益6S現場管理知識

;公司）工作會議上的提出三個“大有作為”，更進一步的練好精益管理的“內功”，憑祥局　“三舉措”進一步推進精益6S現場管理，其效果顯著。　　一是

　　煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　5月6日，紅云紅河集團昆明卷煙廠動力管理部開展2016年精益6S現場管理知識培訓，進一步落實6s工作要求，增強員工

;積極響應，高度重視，迅速召開專題會議，結合單位實際，以改善辦公區、生活宿舍區為突破口，以點帶面“六步法”開展精益6S現場管理工作

管理相關文件精神，之后各參會人員積極發言，就如何執行6S管理規定、使6S管理工作常態化實用化出謀獻策。　　會議還就精益6S現場管理進行了專題培訓，現場觀看

　　煙草在線扶綏消息　　日前，廣西崇左市扶綏縣局（營銷部）認真學習行業有關文件要求和精益6S現場管理辦法，進一步明確方向、優化方法

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　2015年以來，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠持續推進車間精益6S管理，進一步完善現場

　　煙草在線天等消息　　為深入貫徹國家局精益管理實施要求，確保精益6S現場管理取得成效，近日，廣西天等局（營銷部）提出五項措施

；講解了精益管理思想和理論知識、部門精益屋、部門精益工作目標及方案等內容；圍繞精益6S管理的相關知識、內容、考核標準等進行了分析，讓職工對工廠精益6S管理標準和要求

;向著“國內一流、國際領先”的卷煙工廠邁進。　　昆明卷煙廠提出，要在全廠范圍內全面推行精益6S管理，進一步完善和優化工廠6S考核方案和獎勵方案；將工廠

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