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的關(guān)鍵—“一切從心開始”，再從中層管理干部心態(tài)修煉的四個(gè)方面、中西方管理哲學(xué)和工作創(chuàng)新能力提升等方面講授如何做一個(gè)稱職優(yōu)秀的中層干部。本次培訓(xùn)采用專家講授與分組互動(dòng)、專題講授和情景模擬等方式
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偏愛和諧；西方酷愛個(gè)性，東方傾向共性；西方重做事，東方重做人；西方重過程，東方重結(jié)果。西方管理多理性成份
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;開拓創(chuàng)新，把東西方管理智慧結(jié)合起來，運(yùn)用于煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，實(shí)行有人情味充滿溫情的人性化管理，集思廣益，凝聚智慧
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;一些企業(yè)對(duì)無所事事的員工往往束手無策。在西方的管理中，對(duì)不能適應(yīng)企業(yè)要求的員工就是辭退。而我們的國企由于體制的原因，出于維穩(wěn)的要求，往往會(huì)容忍無效員工的存在
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，國學(xué)理論在面對(duì)當(dāng)代問題、西方管理面對(duì)中國現(xiàn)實(shí)，都沒有提供充分的與完全適用的解決方案，因此在為實(shí)際管理行為提供營養(yǎng)與解決選擇思考方面，中西管理素材
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的這一套看似科學(xué)的管理模式肯定是不行的。我們不能否認(rèn)泰勒等西方管理先驅(qū)提出的管理理論對(duì)當(dāng)時(shí)的企業(yè)無疑是影響巨大的，其正確性和合理性毋庸質(zhì)疑，但就拿泰勒來說，當(dāng)時(shí)
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的，而《毛選》就是馬克思列寧主義同中國革命建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是這種結(jié)合的創(chuàng)造性典范。對(duì)于中國今天的煙草企業(yè)來說，需要的不是照搬西方的管理理論，而是在借鑒
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;人才資源與儲(chǔ)備總量嚴(yán)重供給不足已嚴(yán)重地制約影響這管理會(huì)計(jì)的綜合應(yīng)用。（四）管理會(huì)計(jì)的理論研究與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)簽于西方管理會(huì)計(jì)學(xué)的主要方法和先進(jìn)理念在我國取得的成果發(fā)展時(shí)間普遍較短
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能在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生一股“熱潮”的原因！然而，我們也不得不承認(rèn)：管理又是一門藝術(shù)，它必須和文化相結(jié)合，才能收到實(shí)效。為什么西方的管理思想、管理工具
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;在這個(gè)過程中，我們借鑒了大量西方的管理思想、管理理念，但我們自己的還有待于總結(jié)、提高，我們需要提出一整套理論，指導(dǎo)二十一世紀(jì)中國企業(yè)在競爭中發(fā)
