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繁瑣的柴米油鹽才是。我不反對(duì)旅行，相反，我自己也非常喜歡旅行，只不過，旅行應(yīng)該成為我們主動(dòng)的選擇，而不是最后的退守。旅行賦予我們
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煙草在線專稿 我們零售戶不難發(fā)現(xiàn)，我們有著數(shù)千年歷史的傳統(tǒng)商店，在短短的幾年內(nèi)迅速被風(fēng)起云涌的電商逼迫得丟城失池、可憐地一步步地在艱難頑強(qiáng)抵抗中退守。以下是兩位老板
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;不得不和虞姬決別。楚漢時(shí)期，項(xiàng)羽兵敗退守至垓下。項(xiàng)羽的楚軍當(dāng)時(shí)在垓下只有十萬兵馬，而劉邦的漢軍有二十萬兵馬，再加上韓信的三十萬兵馬、彭越以及英布、張殷等人的兵馬
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;也不知怎么種、種什么。植樹成了大家“綠色”的煩惱。隨著建設(shè)步伐加快，一幢幢高樓大廈拔地而起，公園、游園、廣場(chǎng)、綠化帶規(guī)劃布局。然而，小花園“退守
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，和已要退守的敵將進(jìn)行鏖戰(zhàn)，手握偃月大刀的關(guān)羽和劉備也殺將過來，士兵也沖殺陣陣，旌旗飄揚(yáng)。和已掛黃旗、急忙收兵的敵將以及紛紛逃跑的守兵形成鮮明的對(duì)照。在
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的尾大難掉也帶來了結(jié)構(gòu)提升與市場(chǎng)保衛(wèi)的雙重挑戰(zhàn)，節(jié)節(jié)退守可不是好現(xiàn)象。
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;黃月初先生寧愿犧牲事業(yè)，亦不愿為侵略者服務(wù)，相繼關(guān)閉了廣州埠康、嶺南兩間煙行，退守家中。少了事業(yè)作支撐，家境自然不復(fù)往昔。本以為待到光復(fù)之日
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;最終退守臺(tái)灣，把臺(tái)灣治理得不錯(cuò)，還聲稱“反攻大陸”。真是天無絕人之路啊。所以，不要以成敗論英雄。要相信自己，不要當(dāng)烏江自刎的霸王，要
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困難的時(shí)候更不能步步退守的勇氣，更是技術(shù)創(chuàng)新的鮮活和銳利，技術(shù)創(chuàng)新就是最好的品牌保鮮和價(jià)值升級(jí)。消費(fèi)者會(huì)毫不猶豫地拋棄那些名不副實(shí)的品牌，但也會(huì)毫不吝嗇地為
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，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，每一個(gè)店主要做到統(tǒng)籌大局，就要有一種“進(jìn)攻退守，不懼挑戰(zhàn)，勇往直前，淡定處之”的將軍本色。
之后
