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近期，江西省南豐縣煙草專賣局積極開展2024年元春期間客戶卷煙需求采集工作，為元春營銷策略制定提供參考依據。一是實地走訪采集。本次采集覆蓋所有卷煙零售客戶，

，確保“135”工作法中客戶需求采集的真實、準確。　　　一是提高對客戶需求的滿足程度。縣局（營銷部）要求客戶經理全面匯總客戶提報的需求信息，認真分析

，將零售終端信息市場需求采集重點直接延伸到市場終端，取得良好成效。　　具體做法是利用互聯網有效實現企業零售戶客戶之間廣泛的信息交流與信息集成，企業營銷戰略

　　煙草在線攀枝花消息　　2014年，四川省攀枝花市局卷煙營銷零售終端建設，從全市零售戶中抽取200戶作為試點客戶，將零售終端信息市場需求采集重點直接延伸到

　　煙草在線專稿　　2014年，四川攀枝花市局著力開展卷煙營銷零售終端建設，從全市零售戶中抽取395戶作為試點客戶，將零售終端信息市場需求采集重點直接延伸到

客戶的代言人，承擔著需求采集，信息反饋，經營指導等職責。客戶經理肩負的多重角色，決定了其工作的復雜性，角色的多變性和環境的特殊性

的規范性。　　二是加強樣本客戶需求采集管理。要求客戶經理在采集樣本客戶需求時，進一步加強客戶經營指導，引導樣本客戶正確對待需求采集工作，在提報下月需求時要結合

掌握庫存實際情況。　　二是同時開展需求采集工作，及時了解客戶實際需求。主銷規格卷煙是卷煙銷量的根基，采集主銷規格的需求量，有利于更好地了解客戶實際需求

庫存和實際需求；同時協同相關專賣管理員、內管員，對庫存盤點再督查、再核實，做到市場異動心中有數。　　三是強化需求采集。要求客戶經理認真做好客戶需求采集及

煙草公司、銀川市煙草公司積極推進電子煙銷售籌備工作，制訂實施方案、明確流程職責、開展系統培訓、審定合同條款，在開展市場調研、需求采集和與電子煙生產企業充分磋商溝通的基礎上

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