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近年來(lái)，高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。即使在宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定波動(dòng)的大背景下，高端煙依然保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，顯示出了極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的壓艙石。
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“十四五”開(kāi)局之年，行業(yè)高端化進(jìn)程取得了顯著的成就。
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時(shí)，南京（雨花石）就開(kāi)始了次高端布局，為50元的市場(chǎng)占位贏得先機(jī)。在全國(guó)卷煙消費(fèi)檔次普遍偏低的上世紀(jì)末，芙蓉王品牌、利群品牌普遍
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新品」完美轉(zhuǎn)身為該價(jià)位段「坐標(biāo)單品」，促使600元價(jià)位段從隱性價(jià)位走向顯性，還意味著云煙品牌在不動(dòng)聲色中完成了氣質(zhì)重塑、高端布局與形象煥新，更意味著次高端市場(chǎng)
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系、高端布局日漸完善的良好發(fā)展局面，重慶中煙、天子品牌形象雙雙提升。總體來(lái)說(shuō)，明確品牌的狀態(tài)，才能最終選擇是采用多品牌策略，還是一牌多品策略
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品牌已呈強(qiáng)弩之末，失去增長(zhǎng)動(dòng)能。一是高端品規(guī)多、競(jìng)爭(zhēng)激烈。各工業(yè)企業(yè)按照品牌結(jié)構(gòu)提升規(guī)律，都在高端布局了多個(gè)規(guī)格，在全國(guó)市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)銷售，高端在
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，帶動(dòng)高端布局，中華（雙中支）、中華（金中支）對(duì)中支煙品類的“點(diǎn)燃”等，都是新品對(duì)行業(yè)發(fā)展的刺激與推動(dòng)。如果說(shuō)“做
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）上再有新動(dòng)作。從環(huán)環(huán)相扣的發(fā)展步調(diào)中，可以看出冬蟲夏草籌謀高端、布局多元品類的決心與信心。馬來(lái)西亞提新法案禁售香煙給07后，或?qū)⒊扇蚴讉€(gè)終結(jié)煙草的國(guó)家7月
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，還不如直接把“MIX”獨(dú)立出來(lái)做純粹的高端品牌，形成一個(gè)紅米主打低端、小米包括數(shù)字系列、“Note”系列定位中高端、“MIX”主打高端的布局。 如果說(shuō)“MIX”發(fā)布之初雖然贏得了
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高端的品質(zhì)和氣質(zhì)，以及圈層定位，成為芙蓉王高端布局和突破的重要產(chǎn)品。除此之外，還有經(jīng)典皖煙細(xì)支，紅金包裝，讓傳統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)代審美
