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再有不到兩個月，「136」、「345」品牌就要交出今年的答卷。再有一年多，「136」、「345」品牌就要迎接最后的終極大考。以「大品牌、大市場、大企業」戰略為引領
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「136」、「345」發展目標，圍繞「推動規模效益型品牌提結構、結構效益型品牌上規模」——拿出了規模穩步擴張、價值持續提升、狀態不斷鞏固的積極表現、示范引領。 貫穿其中，
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自「1+6+2」政策體系發布、明確「136」、「345」品牌發展目標以來，盡管排名有升有降、品牌有進有出、增速有快有慢，但「136」、「345」整體上保持
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在“136”、“345”發布之初,筆者就有這樣的感受——在方向明確、目標務實、路徑清晰之外——更重要的是,貫穿了高質量的思想和要求,追求的不是簡單的規模做大,又或者快速的目標達成,而是以高質量的品牌
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回顧最近幾年的大品牌發展，「136」、「345」無疑是至關重要的目標設定和方向引領——在「532」、「461」基礎上瞄準規模大、價值高、競爭力強——實現了更高質量、更好狀態、更可持續
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2019年，「136」「345」正式發布。當時的感受，從「532」「461」到「136」「345」有形之手是標準提高、目標升級，從三類以上產品到中高端產品
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按照既定的計劃，今年將是實現——或者說，驗收——「136」、「345」成果的時間節點。作為建設現代化煙草經濟體系推動行業高質量發展最關鍵，也是最直觀的重要
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“136/345”作為煙草行業高質量發展的階段性目標，為煙草行業從“中低端”向“中高端”轉變、從“數量追趕”向“質量追趕”轉變、從“規模擴張”向“結構優化”轉變起到了積極的引導作用
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按照既定的計劃，今年將是實現“136”、“345”成果的時間節點。作為建設現代化煙草經濟體系推動行業高質量發展最關鍵，也是最直觀的重要目標，“136
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“136/345”作為行業高質量發展的階段性目標，為行業從“中低端”向“中高端”轉變、從“數量追趕”向“質量追趕”轉變、從“規模擴張”向“結構優化”轉變起到了積極的引導作用
