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網(wǎng)上營(yíng)銷作為煙草行業(yè)積極適應(yīng)新常態(tài)、推動(dòng)煙草事業(yè)發(fā)展的新型營(yíng)銷模式，在行業(yè)內(nèi)受到越來(lái)越高的重視。然而，在寧夏煙草行業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的過(guò)程中，各市公司的推廣效果并不理想。截止2014年底，固原市煙草公司單月網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)參與率最好水平僅為44.67%，距網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)參與率上限還差24.34個(gè)百分點(diǎn)。
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煙草在線專稿 編者按：網(wǎng)上配貨是現(xiàn)代零售終端建設(shè)環(huán)節(jié)不可或缺的一部分，本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，引入QC方法，談?wù)摿巳绾纹平饩W(wǎng)上配貨難題
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桐梓縣煙草專賣局（分公司）專賣稽查人員充分利用計(jì)算機(jī)軟件資源，通過(guò)QC方法，構(gòu)建精益+涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為新形勢(shì)下的涉煙
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，科學(xué)運(yùn)用質(zhì)量管理方法開展QC課題攻關(guān)。科技管理部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對(duì)QC課題是否適宜運(yùn)用QC方法解決、課題研究?jī)?nèi)容、任務(wù)分工等進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)，確保務(wù)實(shí)、實(shí)效開展QC活動(dòng)
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、節(jié)能?耗、團(tuán)隊(duì)效能等方面。發(fā)布會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)直播相結(jié)合方式進(jìn)行。各QC小組通過(guò)運(yùn)用PAB模型、關(guān)聯(lián)圖、樹型圖、因子載荷等QC方法和QC工具，對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析
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常態(tài)化的QC小組活動(dòng)管理機(jī)制，為小組活動(dòng)的開展提供保障措施。三要注重方法工具。要注重運(yùn)用QC的方法和工具進(jìn)行課題研究，小組活動(dòng)要突出實(shí)效性。四要注重人才培養(yǎng)。要重視QC人才
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導(dǎo)向，從提質(zhì)增效與節(jié)能降耗、設(shè)備改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)改善與班組建設(shè)等方面入手，嚴(yán)格按照QC方法和程序開展活動(dòng)，不斷挖掘問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“大
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;運(yùn)用QC方法破解工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高了廣大職工開展質(zhì)量管理小組的積極性和熱情，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，有序的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。
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質(zhì)量管理小組活動(dòng)理念與年度重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，，加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理，運(yùn)用QC方法破解工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高了廣大職工工作的積極性和工作熱情，
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，鼓勵(lì)干部員工參與創(chuàng)新工作，在全市系統(tǒng)掀起人人組織討論課題成果、人人探索QC方法的創(chuàng)新工作熱潮。其中黑龍江齊齊哈爾市煙草專賣局（公司）齊煙先鋒QC小組
