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經歷，曾經在Tekel公司工作。他在這家公司領導了7家工廠的卷煙生產。在Tekel實行私有化之后，Cihangiroglu負責監督這家前國家壟斷煙草公司的業務重組，

壟斷企業Tekel監管。Tekel掌控著所有的煙廠、品牌和煙草分銷渠道。顯然，當時它控制了100%的市場份額。依照法律，Tekel必須采購土耳其種植的所有煙草，

的土耳其成為僅次于俄羅斯的歐洲第二大煙草消費國，同時是世界第七大煙草消費國。　　自Tekel公司被英美煙草收購以來的短短幾年中，土耳其的煙草市場已經發生了顯著變化。土耳其政府

;近年來土耳其成年人口數量增長、煙草生產商不斷推出新產品以及更加具有競爭力的價格優勢，均是促使該國卷煙銷量逐步回升的主要原因。　　另外，自土耳其國有煙草公司——Tekel

侵占了土耳其國有煙草企業——TEKEL煙草公司既有的香料型配方卷煙市場份額，而且，他們還分別為各自的美式混合型卷煙品牌創造了額外的市場需求。

;一家非盈利性的、由美國煙農提供資金的組織——煙草協會（TA）向土耳其煙草專賣機構——Tekel呈送了一項計劃，希望Tekel開發一種美式混合型卷煙

2008年Tekel公司賣給英美煙草時，其市場份額下跌了30%。　　KT&G努力保持其產品的質量，包括旗艦品牌：This、時間、愛喜、季節和傲貓

;土耳其煙草經歷了一場大變動：土耳其國有煙草公司——Tekel公司所占市場份額從2002年前的60%之多下降到2009年的31%，丟掉的市場份額拱手讓給了菲莫國際、日煙國際

。2008年，英美煙草以17.2億美元的投標價格收購土耳其國有煙草公司Tekel；2009年，英美煙草以4.94億美元的價格收購印尼第四大煙草公司

繁文縟節的措施限制了外國煙草公司的發展。　　在俄羅斯，日煙國際是首家收購位于圣彼得堡卷煙廠的跨國煙草公司。　　2008年，土耳其國有煙草專賣公司Tekel被英美煙草收購后

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