隨著鄉村振興戰略的實施、美麗鄉村建設的推進以及數字化浪潮的風起云涌，農網卷煙零售客戶如何跟緊時代發展步伐，全面融入新的發展格局？筆者認為，作為煙草商業企業，不妨從以下幾個方面努力，幫助農網客戶轉變經營理念，提升經營能力，推進農網終端轉型升級，更好地融入發展大局。

注重轉型升級、提質增效，加快建設現代化終端。對標城網建設，借鑒城網終端發展的經驗，著力在靚化店面形象、改進經營方式、提升服務質量上下功夫，努力為農村消費者提供多元化的購物體驗。適度加大在店鋪形象上的投入，指導零售客戶對門頭貨柜、動線布局、商品陳列進行“精心改造”，推動終端形象“美麗變身”。鼓勵零售客戶主動融入數字化轉型浪潮，積極學習“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”的經營管理模式，做到經營有“數”。指導客戶應用現代信息技術分析商品、商圈、會員信息，梳理出集貿、婚慶、工地等特色市場，找出農村消費者更加青睞的性價比較高產品和特色產品，提供豐富的非煙商供應。指導客戶打造愛心服務點，積極為特殊群體提供雨傘、常用醫藥品、飲用水、防疫用品、休息區等物料與場地，體現終端人文關懷。

注重特色化、差異化經營，探索打造融合發展新業態。立足農村實際，遵循鄉村發展規律、彰顯鄉村風貌、豐富農網終端內涵，打造卷煙零售網點與新農村融合發展的新業態。幫助客戶打造特色形象，建立集“文化+商品+服務”于一體的新型零售終端，與地方特色營銷相結合，如打造旅游特色終端、紅色形象終端、民俗特色終端等，增加文化展示區，營造特色消費環境；重新規劃卷煙與非煙商品經營區，重塑店內硬件設施和布局，為卷煙和非煙劃出明顯界限，精選特色產品，融入主題元素，打造主題陳列專區，讓消費者在濃厚文化氛圍中選購商品；因地制宜開辟簡易休閑區、交流互動區，增加客戶停留時間，提高經營收入。指導客戶增設便民服務，對接銀行、快遞、團購等企業開展金融服務、提供包裹代收、社區團購、打印復印等增值業務。指導客戶建立線上小商店，利用網絡平臺或線上交流群，開展村民點配送、自提留貨等業務。

注重融合發展、帶動發展，積極開拓增收致富新路徑。指導客戶將小店經營與農產品經營、農村發展結合起來，發展“互聯網+農業”“旅游、康養+農村”等新模式，立體式拓展增收致富的新路徑。幫助客戶收集分析當地農副產品、手工藝品的生產經營情況，充分利用微信、抖音等社交電商平臺和網絡直播帶貨等助推農產品銷售，切實讓性價比高、有地方特色的農副產品走出農村，帶動農民致富。