煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯　　近年來(lái)，在煙草供應(yīng)鏈上，相關(guān)企業(yè)的并購(gòu)重組一直在推進(jìn)。

　　面對(duì)煙草行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日漸規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，許多大煙草公司認(rèn)為煙草供應(yīng)鏈上那些規(guī)模較小的煙草供應(yīng)商尤其是一些加工企業(yè)將難以生存。但這只不過(guò)是一些大煙草公司一廂情愿的想法罷了。

　　并購(gòu)帶來(lái)人才優(yōu)勢(shì)

　　大煙草公司在培育專業(yè)技術(shù)人才方面做得很好，而并購(gòu)和整合卻讓很多專業(yè)技術(shù)人才去了那些規(guī)模較小的獨(dú)立煙草企業(yè)。

　　在那些運(yùn)轉(zhuǎn)高效和富有創(chuàng)新精神的獨(dú)立煙草企業(yè)，有著大公司工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工重新找到了自己的價(jià)值。這些企業(yè)工作環(huán)境相對(duì)寬松，有利于員工創(chuàng)新和培育企業(yè)家精神。而這些恰恰是企業(yè)生存發(fā)展所必備的。

　　以巴拉圭為例，該國(guó)的煙草業(yè)幾乎是從零開(kāi)始，到今天已成為該國(guó)主要納稅行業(yè)。原因很簡(jiǎn)單：擁有成本優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。巴拉圭的許多卷煙廠實(shí)際由巴西人控股，工廠中不乏富有創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的巴西籍員工。他們之前多在巴西的跨國(guó)煙草公司上班，由于失業(yè)、提前退休或從公司辭職來(lái)到巴拉圭。

　　在同一時(shí)期的美國(guó)，卷煙廠從15家變成了5家，卷煙銷量從7500億支減至3000億支。原有的7500億支卷煙還包括1500億支出口外銷卷煙，現(xiàn)在出口卷煙業(yè)務(wù)已名存實(shí)亡，“美國(guó)生產(chǎn)”的卷煙在國(guó)際市場(chǎng)的名聲也大不如前。就像巴拉圭一樣，美國(guó)的獨(dú)立煙草企業(yè)也雇傭了相當(dāng)數(shù)量曾在菲莫國(guó)際等大煙草公司工作的員工。

　　同樣，并購(gòu)重組對(duì)煙草供應(yīng)鏈上的其他煙草供應(yīng)商也產(chǎn)生了一些影響。

　　近年來(lái)，世界重要煙機(jī)設(shè)備供應(yīng)商德國(guó)虹霓公司和意大利G.D公司等也在不斷進(jìn)行企業(yè)重組整合，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本。一般來(lái)說(shuō)，這些重要煙機(jī)設(shè)備供應(yīng)商除了為員工提供相關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)培訓(xùn)外，還會(huì)進(jìn)行物流等方面的培訓(xùn)。結(jié)果是：許多小型煙機(jī)設(shè)備供應(yīng)商毫不費(fèi)力便可擁有一批技術(shù)嫻熟的員工。

　　在卷煙紙供應(yīng)市場(chǎng)，未來(lái)對(duì)于防火卷煙紙的需求將增多，但目前只有少數(shù)企業(yè)能夠供應(yīng)此類產(chǎn)品。沒(méi)有此類技術(shù)的傳統(tǒng)卷煙紙生產(chǎn)廠商發(fā)展空間將變得非常有限，而防火卷煙紙生產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)入門檻也比較高。這加速了卷煙紙供應(yīng)企業(yè)的并購(gòu)重組進(jìn)程，市場(chǎng)正向少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)集中。

　　煙葉加工企業(yè)的并購(gòu)仍在繼續(xù)。日煙國(guó)際涉足煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)引發(fā)了業(yè)界對(duì)跨國(guó)煙草公司能否通過(guò)垂直一體化來(lái)保障原料供應(yīng)安全的思考。介于煙農(nóng)和卷煙廠之間的煙葉中間商們，之前通過(guò)煙葉收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存和貿(mào)易獲利豐厚。但今非昔比。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)主要產(chǎn)生在購(gòu)買環(huán)節(jié)而不是銷售環(huán)節(jié)，如今在購(gòu)買環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)豐富、受過(guò)良好培訓(xùn)的專業(yè)人才----他們?cè)谝恍┲匾獰煵萜髽I(yè)工作過(guò)。

　　需在創(chuàng)新中求發(fā)展

　　就卷煙加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，與大煙草公司相比，小型獨(dú)立卷煙廠更需要通過(guò)企業(yè)并購(gòu)不斷降低成本。在設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)，大型煙機(jī)設(shè)備廠的日子遠(yuǎn)比它們的中小同行滋潤(rùn)。對(duì)卷煙紙等輔料供應(yīng)商而言，競(jìng)爭(zhēng)可以用“殘酷”來(lái)形容。由于利潤(rùn)微薄，為降低運(yùn)營(yíng)成本，一些煙草輔料供應(yīng)商把公司設(shè)立在亞洲一些市場(chǎng)需求較多的地區(qū)。

　　企業(yè)并購(gòu)后，相關(guān)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)減弱，顧客可選擇的機(jī)會(huì)相對(duì)減少。以煙機(jī)設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)為例，少數(shù)占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的煙機(jī)設(shè)備商會(huì)生產(chǎn)一流的、性能先進(jìn)的設(shè)備。這些設(shè)備價(jià)格高昂，交貨周期長(zhǎng)。如果顧客希望購(gòu)買新型的包裝機(jī)械，將會(huì)花費(fèi)數(shù)年時(shí)間和幾百萬(wàn)美元的費(fèi)用。

　　同時(shí)，隨著煙草加工企業(yè)日益聚焦于核心業(yè)務(wù)，其他一些業(yè)務(wù)如研發(fā)、實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、煙葉加工和貯存，將來(lái)都有很多外包機(jī)會(huì)。

　　一個(gè)較為流行的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)是把制造廠轉(zhuǎn)移到費(fèi)用相對(duì)不高、勞動(dòng)力成本低廉的地區(qū)。一些大煙草公司非常善于在勞動(dòng)力成本較低的地方建立新廠，以此降低經(jīng)營(yíng)成本。但現(xiàn)在在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)情況變得復(fù)雜多了，這種做法值得商榷：煙機(jī)設(shè)備、工廠管理、廠房設(shè)施和原材料，這些都是固定開(kāi)支項(xiàng)目，可以不用考慮工廠所處的位置。但與此同時(shí)，差旅費(fèi)、原材料運(yùn)輸費(fèi)用以及成品的輸出費(fèi)用要比以前高得多----油價(jià)現(xiàn)在比10年前上漲了好幾倍，以前無(wú)人重視的低成本項(xiàng)目現(xiàn)在居費(fèi)用榜單的前列。所以，相關(guān)企業(yè)不能只考慮勞動(dòng)力成本，還要考慮運(yùn)輸成本和其他變化了的開(kāi)支，比如人員培訓(xùn)、額外的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、質(zhì)量管控成本等。

　　美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志新近刊文，將這種逆轉(zhuǎn)趨勢(shì)歸結(jié)為兩大因素：一是美元對(duì)主要貨幣貶值了23%，二是貨物運(yùn)輸成本比過(guò)去翻了兩番。

　　從長(zhǎng)期來(lái)看，更好的戰(zhàn)略是將創(chuàng)新融合到產(chǎn)品研發(fā)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及與顧客分享成果等業(yè)務(wù)中去。
　　煙草供應(yīng)鏈上的企業(yè)如何更好地生存和發(fā)展呢？首先要有一個(gè)好的規(guī)劃，更重要的是將好規(guī)劃付諸實(shí)施。對(duì)煙草供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、持續(xù)創(chuàng)新和實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。擁有業(yè)務(wù)技術(shù)專長(zhǎng)的供應(yīng)商會(huì)具備某種優(yōu)勢(shì)，比如某種產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，服務(wù)企業(yè)的服務(wù)專長(zhǎng)或制造企業(yè)的制造專長(zhǎng)也非常有價(jià)值，在創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃方面具備特長(zhǎng)的供應(yīng)商發(fā)展前景會(huì)更好。

　　致力于創(chuàng)新的供應(yīng)商對(duì)顧客更有吸引力，這是一種發(fā)展趨勢(shì)。機(jī)會(huì)將青睞于那些有能力接受并且善于利用這種發(fā)展趨勢(shì)的供應(yīng)商。對(duì)煙草供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光尋求和業(yè)務(wù)伙伴建立關(guān)系，一方面鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，另一方面把創(chuàng)新融入到已有業(yè)務(wù)之中或開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。