煙草在線專稿

　　董事會主席致辭

　　對于英美煙草來說，盡管經濟環境具有挑戰性，而且匯率不利，但是這是一個好年份。自英美煙草1912年第一次上市以來，業務發展和增長很快，因為被認為是英國領先的公司之一。現在，我們是在倫敦股票市場上市的十大公司之一。

　　業績強勁

　　在2012年，英美煙草的利潤強勁增長，通過良好的定價和突出的營業利潤率的改善，部分增長被不利的匯率變動所抵消。為了發展潛在的市場份額和營業利潤，而進行長線投資，是我們策略有效性的一個強烈信號。在世界各地，貿易條件依然艱難，尤其是在歐洲南部，但是這些結果證明該公司表現極佳，我們依然相信，我們的策略將繼續提供良好的股東回報。

　　為股東創造價值

　　我們的財務業績突出，表明業務提供了更高的回報。

　　這樣的成功體現在2012年調整過的稀釋的每股收益增至207.5便士，比去年增長了7%。

　　董事會建議的最終股息為每股92.7便士，這將于2013年5月8日支付給2013年3月15日股東名冊上的股東。這使全年的總股息達到了134.9便士，比去年增長了7%，保持我們支付65%的可持續盈利的股息目標。

　　董事會還批準于2012年持續我們的股票回購計劃。在3月初和2012年12月底之間，以12.5億英鎊的價值回購了近3900萬股，不包括交易成本。

　　董事會已經同意了2013年15億英鎊的股票回購計劃。

　　可持續性

　　英美煙草是第一個發布社會報告的煙草公司，我很自豪地說，10年后，我們保持我們的企業社會責任和可持續發展的良好聲譽。我們在2012被連續11年選為道瓊斯可持續發展指數,該指數認可經濟、社會和環境的性能。我們還在一個領先的反腐組織國際透明組織開展的“企業報告透明度：評估世界上最大的公司”研究中名列前茅。

　　在本年度報告中，你會看到我們在2012年就我們的可持續發展議程所取得的一些進展，特別是在我們的戰略評估和我們的公司治理聲明中的說明。我們還發表了一個單獨的可持續性總結報告——“可持續性：為什么它很重要”——以及我們的年度報告。這個概述了我們的進展并解釋我們如何制訂一個雄心勃勃的新的可持續發展議程，將更好地衡量和解決我們業務對環境和利益相關者的影響。

　　追尋進一步的成功

　　反思2012年的成功，讓我表達我對董事會中我的董事、對我們的首席執行官杜蘭特、對管理層，和世界各地我們所有的同事們的感謝和贊賞。

　　特別是，我感謝Nicholas Scheele爵士和Robert Lerwill，他們兩人將在今年年底的年度大會上作為非執行董事退休，每個人都在董事會中工作了8年。

　　我很高興地歡迎準將(已退休的)理查德·塔布博士，一個美國公民，于2013年1月28日加入董事會。理查德是煙草減害領域一個著名的和受人尊敬的專家，他的任命進一步表明了我們的承諾，要把科學作為核心業務。

　　展望未來，我相信我們有戰略、精英和資源，在未來的年度里，繼續提供高個位數的每股盈利增長。

　　理查德·巴羅斯

　　概述我們的業績

　　我們有董事會評估業績的廣泛的措施和指標。確保管理層的重點符合股東的利益，我們的kpi(關鍵性能指標)在我們的管理激勵方案中得以反映。雖然我們在這里列出的其他業務措施，并沒有直接包含在這些激勵措施中，但是我們相信它們提高了我們業務的質量，并有助于提高股東價值，特別是從長遠來看是如此。我們定期回顧我們的業務措施，并提升它們，以確保它們保持相關，能反映業務的需求和優先級。

　　首席執行官的回顧

　　非常卓越的業績表現

　　我們超過了我們在2012年的所有財務目標。以固定匯率計算，我們的有機營收增長了4%，以現行匯率計算，調整后的營業利潤為8%。盡管匯率不利，但是我們再次向股東提供卓越的回報，調整后稀釋后每股收益比去年增長了7%，按固定匯率計算，增長了12%。

　　在2012年，我們的潛在市場份額增長了，在今年下半年我們的分享勢頭良好。定價依然強勁，而我們的卷煙銷量略有下降，這主要是由于我們一些主要市場的行業下降了。

　　卓越的運營利潤率提高了

　　我們的營運利潤率大幅提高了160個基點，比每年我們的營業利潤率高出了50到100個基點。除了6%的強勁價格組合外，我們還繼續關注于生產力的改進，通過工廠合理化、系統標準化和生產力的節約，應對我們的成本基礎。

　　創新驅動增長

　　我們的全球動力品牌——登喜路、好彩、建牌和波邁——繼續表現良好，得到我們創新產品的推動，銷量和份額都出現了增長。在2012年，好彩銷量大幅增長了11%。登喜路的銷量增長了2%，建牌增長1%(或調整了日本的一次性比較后為4%)和波邁增長了3%。總的來說，我們的4個全球動力品牌，銷量增長了3%(或4%不包括日本的影響)，現在占到了總交易量的三分之一以上。全球動力品牌的市場份額增長了30個基點。

　　細切煙絲中，包括自卷煙和自制煙的類型，西歐的銷量增長了8%，市場份額也增加了。這由波邁推動，到目前為止是該類別中最大的品牌。

　　關注消費者

　　通過關注消費者，提高我們的戰略執行的開始和結束進程。產品的營銷，滿足各種消費者的需要，對我們最近的成功很關鍵，未來將變得越來越重要。

　　通過一個靈活的、高效的供應組織，消費者的焦點，直到我們提高生產力的努力。這將使我們能夠釋放資金，投資于我們的品牌和創新，幫助我們擴大市場份額，并為股東提供更高的回報。

　　下一代產品

　　除了卷煙市場的創新外，我們正在開發新一代產品。成立于2011年的Nicoventures公司，致力于推出尼古丁產品，在2012年12月，我們收購了CN創意公司，即一家總部設在英國的專門從事電子煙技術開發的公司。

　　偉大的員工

　　由于我們的人才、優秀的團隊和偉大的領導人推動我們的組織，我們才能持續成功。我很高興地看到，在2012年我們最新的員工意見調查中，我們大部分的人都對英美煙草為一個遠遠高于我們同輩群體的工作場所感到非常滿意。

　　可持續發展的業務核心

　　我們繼續提高我們供應鏈的標準，以負責任的方式銷售我們的產品，努力減少煙草使用對公共衛生的影響。對我來說，這是簡單的一點。為了發展業務，我們必須持續經營，在充滿挑戰和變化的環境中，為我們的股東和社會創造共享價值。

　　在這些領域中，我們的努力已經得到了外部積極的認可，但是我們可以做的更多。在未來一年中，我們將同利益相關者共同開發一個新的可持續發展議程，提高我們的抱負，利用更好的措施來影響我們的業務。

　　煙草走私和監管

　　我們支持由有利證據支持的監管，這將有助于達到減少煙草使用對公共衛生影響的目的。措施如過度提高消費稅、零售展示禁令和平裝，將更多地擾亂有序市場，而對進一步達到他們的預期目標作用很小。事實上這正中犯罪分子的下懷，為造假者和走私者的繁榮創建了理想的條件。

　　假冒和走私貨物的非法貿易占到了大約12%的全球市場。這是一個絲毫不顧游戲規則的競爭對手，沒有維護質量的激勵，而且毫無顧忌地向未成年人出售煙草產品。

　　在可能的情況下，我們是在前線抵制煙草走私——同執法者、海關官員和國際組織一起工作，并且使我們的包裝更容易跟蹤和難以偽造。

　　管理董事會的變化

　　Ricardo Oberlander在2013年初作為美洲區域主任加入管理委員會，取代轉到我們亞太地區的杰克·鮑爾斯。同時，Naresh Sethi被任命為西歐區域主任。

　　2013年3月1日，阿蘭·戴維被任命為集團運營總監，取代Des Naughton，而Des Naughton擔任下一代產品總經理的新角色，涵蓋Nicoventures和CN創意公司。

　　我祝賀Ricardo、杰克、Naresh、艾倫和Des在我們的管理委員會擔任他們的新角色。

　　未來的挑戰和機遇

　　我們分布面積廣泛、強大的品牌、在創新方面投資和在新興市場的強勢地位，仍是主要的優勢，我們對未來的煙草業務有信心。我們還相信建立一個與我們的主要煙草業務相關的下一代產品的投資組合，將為我們提供未來的重要新機會。

　　我們以大部分市場份額增長結束了2012年。價格仍然是好的，每年我們的旗艦品牌都變得更強。

　　我們不能低估2013年的挑戰，但是我相信我們有取得成功的強勁的計劃和資源。我們有動力、有能力以及熱情的員工取得另一個良好增長的年度，我樂觀地期待著2013年。

　　首席執行官杜蘭特

　　全球市場概述

　　全球市場

　　全球煙草市場的價值估計約4500億英鎊，該行業每年產生大約5.5萬億支卷煙。而發達國家的煙草銷售繼續每年都下滑，在新興市場上，隨著人口的增長和可支配收入的增加，預計銷量持續增長。因此，煙草市場的總體價值在持續增長。

　　最大的單一煙草市場是中國，當地的煙草業是國有企業，有3.5億煙民，占到了全球消費量的40%。