煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道　　近年來，關(guān)于各重要跨國煙草公司開展兼并收購活動(dòng)、不斷提高自身競爭實(shí)力的消息不斷傳來。在這股兼并收購浪潮中，人們很容易忽視那些非煙草核心業(yè)務(wù)的收購。

　　事實(shí)上，為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、爭奪市場份額，一些跨國煙草公司近年來除了開展核心業(yè)務(wù)的兼并和收購，還積極開拓進(jìn)入競爭對手的產(chǎn)品領(lǐng)域，比如尼古丁替代品、電子卷煙等，加大非煙草核心業(yè)務(wù)收購力度。2009年，雷諾美國收購了一家名為Niconovum的瑞典公司——這家公司生產(chǎn)尼古丁貼片、尼古丁口香糖和噴霧劑等。不久前，英美煙草建立了一家名為Nicoventures的新公司，以研發(fā)法規(guī)允許的尼古丁替代品。這種產(chǎn)品可為消費(fèi)者提供其所希望從卷煙上獲得的體驗(yàn)，而不會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。今年4月，羅瑞拉德公司以1.35億美元收購了藍(lán)色電子卷煙公司，進(jìn)軍電子卷煙市場，實(shí)力大增。

　　這些收購活動(dòng)表明，一些跨國煙草公司正在玩一種叫做“如果你不能打敗他們，就加入他們”的游戲。他們正在進(jìn)軍的新市場，曾是其競爭對手為爭奪市場份額而竭力維護(hù)的市場。

　　目前，尼古丁替代產(chǎn)品市場相對比較集中，且與少數(shù)幾個(gè)制藥公司如輝瑞、諾華聯(lián)系緊密，而電子卷煙市場則相對分散。在這種形勢下，跨國煙草公司能否通過兼并收購相關(guān)企業(yè)而控制尼古丁替代品市場呢？

　　作為新領(lǐng)域的“初學(xué)者”，煙草公司需要了解消費(fèi)者需求，這非常重要。對消費(fèi)者來說，他們似乎更喜歡煙草產(chǎn)品，而把尼古丁替代品當(dāng)做一種藥品。但從長遠(yuǎn)來看，出于對新產(chǎn)品的好奇，一些顧客會(huì)選用尼古丁替代品，其銷量因此會(huì)增加。特別是在發(fā)達(dá)國家，消費(fèi)者開始越來越多地關(guān)注尼古丁替代品。

　　對跨國煙草公司來說，接受不斷變化的現(xiàn)實(shí)狀況，轉(zhuǎn)而與競爭對手爭奪新市場，這或許會(huì)更富有成效。總體而言，可能會(huì)由此出現(xiàn)一個(gè)對消費(fèi)者和煙草公司都有利的雙贏局面。