煙草在線專稿　　引：5月20日到6月26日，國家煙草專賣局抽調(diào)行業(yè)有關(guān)人員組成檢查組，對(duì)17家省級(jí)工業(yè)公司及36家重點(diǎn)城市局（公司）組織開展交叉評(píng)價(jià)。檢查組針對(duì)14個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)、153個(gè)檢查要點(diǎn)開展檢查評(píng)價(jià)，共發(fā)現(xiàn)不合格185項(xiàng)，提出整改工作建議262項(xiàng)，具體改進(jìn)建議473項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)出具反饋報(bào)告53份，促進(jìn)了企業(yè)管理的短板改進(jìn)和整體提升。由此可見，行業(yè)體系建設(shè)的優(yōu)化升級(jí)，還有很長(zhǎng)道路要走，這需要把握住體系整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)，著力開展各項(xiàng)工作，讓行業(yè)運(yùn)行體系更加規(guī)范，助推“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　第一、著力進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)行業(yè)體系建設(shè)。

　　體系建設(shè)關(guān)系到煙草企業(yè)發(fā)展，關(guān)系到行業(yè)穩(wěn)定健康，這需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，使得體系建設(shè)符合行業(yè)特點(diǎn)，符合煙草行業(yè)發(fā)展實(shí)際。經(jīng)過多年發(fā)展，煙草行業(yè)體系建設(shè)比較豐富，作用非常明顯，有力支撐了“卷煙上水平”，但我們也應(yīng)看到，有些體系建設(shè)還不到位，離目標(biāo)要求還存在著巨大差距，需要完備體系建設(shè)，來推動(dòng)著行業(yè)發(fā)展。對(duì)于體系建設(shè)來說，需要頂層設(shè)計(jì)，因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)能從大局出發(fā)，規(guī)劃好體系；能夠從全局出發(fā)，防止人為干擾。

　　為了促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，國家局提出了“一流體系建設(shè)”，這需要從業(yè)人員深入?yún)⑴c其中，形成巨大合力，推動(dòng)體系建設(shè)上臺(tái)階。體系建設(shè)任務(wù)非常鮮明，目標(biāo)非常明確，需要從業(yè)人員準(zhǔn)確把握，切不可思路不清晰，措施不得力，讓體系建設(shè)發(fā)揮不出作用。同時(shí)，要從戰(zhàn)略上思考體系建設(shè)，讓體系建設(shè)服務(wù)于行業(yè)發(fā)展，服務(wù)于“卷煙上水平”，因?yàn)轶w系建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。只要頂層設(shè)計(jì)到位，戰(zhàn)略引領(lǐng)合適，體系建設(shè)就能達(dá)到目標(biāo)要求。

　　第二、有效把握體系重點(diǎn)，助推體系完整協(xié)調(diào)。

　　體系重點(diǎn)是體系建設(shè)必備內(nèi)容，關(guān)系到體系建設(shè)成敗，這需要把握體系重點(diǎn)，有效推進(jìn)體系建設(shè)。矛盾論告訴我們，要抓住事物的主要矛盾與矛盾的主要方面，這才能推進(jìn)事物發(fā)展，體系建設(shè)同樣離不開抓住重點(diǎn)，以推進(jìn)體系建設(shè)。為了推進(jìn)體系建設(shè)，有必要科學(xué)策劃，讓體系重點(diǎn)得到重視，以達(dá)到以點(diǎn)帶面，推進(jìn)體系建設(shè)完整協(xié)調(diào)。同時(shí)，體系建設(shè)能夠全面推進(jìn)，離不開體系重點(diǎn)，因?yàn)轶w系重點(diǎn)能夠加快體系建設(shè)進(jìn)程，讓體系建設(shè)更加符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際。

　　體系建設(shè)是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要層層分解任務(wù)，讓任務(wù)得到非常好的落實(shí)，因?yàn)榉纸馊蝿?wù)是體系建設(shè)的內(nèi)在要求。對(duì)于分解的任務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到有效提升，因?yàn)轶w系建設(shè)是行業(yè)發(fā)展需要，只有完成分解任務(wù)，體系建設(shè)才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)然，體系建設(shè)完整協(xié)調(diào)，需要體系重點(diǎn)來支撐，這需要把握重點(diǎn)，有效推升，以達(dá)到體系建設(shè)上層次，讓體系建設(shè)服務(wù)于煙草行業(yè)發(fā)展。

　　第三、強(qiáng)化管理目標(biāo)執(zhí)行，夯實(shí)體系有效運(yùn)行。

　　管理目標(biāo)執(zhí)行，能夠推進(jìn)體系建設(shè)，讓體系建設(shè)有效覆蓋煙草行業(yè)發(fā)展，這需要提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制能力，讓體系建設(shè)服務(wù)于管理目標(biāo)。經(jīng)過多年發(fā)展，煙草工商企業(yè)制定了完備的管理目標(biāo)，有效促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，但我們也應(yīng)看到，有些管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來比較難，甚至影響到行業(yè)發(fā)展，這需要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，在關(guān)鍵部位上，進(jìn)行適當(dāng)控制，讓管理目標(biāo)符合體系建設(shè)，符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，以達(dá)到體系建設(shè)的有效運(yùn)行。

　　各項(xiàng)工作的規(guī)范推進(jìn)，需要體系建設(shè)來支撐，因?yàn)轶w系建設(shè)讓各項(xiàng)工作有了坐標(biāo)，作用更加明顯，如果離開了體系建設(shè)，各項(xiàng)工作沒有了方向，行業(yè)發(fā)展就會(huì)失去方向。體系建設(shè)能夠集聚顧客的思想意識(shí)，能夠讓服務(wù)客戶的能力得到增強(qiáng)，因?yàn)轶w系建設(shè)離不開顧客，能夠提升服務(wù)客戶的能力。強(qiáng)化管理目標(biāo)，讓體系建設(shè)指引著行業(yè)發(fā)展，預(yù)期目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)好。

　　第四、貫徹落實(shí)體系要求，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　管理是體系建設(shè)基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量管理體系，要想推進(jìn)各項(xiàng)工作，是件不容易做到的事情，因?yàn)椤肮芾韯?chuàng)一流”是抓手，更是有效載體，這需要自覺運(yùn)用質(zhì)量體系的原理與方法，將體系建設(shè)與對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，使得體系建設(shè)符合行業(yè)發(fā)展。隨著行業(yè)發(fā)展，深化體系建設(shè)成為重要課題，這需要推進(jìn)精益管理，讓精益管理符合體系建設(shè)，符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際。要注重管理創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為體系建設(shè)的亮點(diǎn)，以推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　優(yōu)化管理，是體系建設(shè)的重要內(nèi)容，因?yàn)橛行┕芾砜此品浅７爆?#xff0c;不利于行業(yè)發(fā)展；整合管理，是體系建設(shè)的努力方向，因?yàn)橛行┕芾硇枰?#xff0c;以發(fā)揮出最大效用；創(chuàng)新管理，是體系建設(shè)的靈魂，因?yàn)閯?chuàng)新能夠讓管理長(zhǎng)出翅膀。只有把管理納入到工作中心，才能讓管理體系規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能讓體系建設(shè)更加符合行業(yè)發(fā)展。

　　第五、改進(jìn)體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

　　體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)發(fā)展重要參考。沒有體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要想突出質(zhì)量目標(biāo)，是不容易做到的，因?yàn)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是體系建設(shè)重要內(nèi)容，這需要建立起長(zhǎng)效機(jī)制，讓質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行。俗話說：“沒有一成不變的事物，”體系建設(shè)同樣離不開改進(jìn)，這需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，逐步改進(jìn)體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓體系建設(shè)更好服務(wù)于行業(yè)發(fā)展。

　　為了讓評(píng)價(jià)更加符合體系建設(shè)，有必要拓展評(píng)價(jià)內(nèi)容，細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完評(píng)價(jià)方法，讓評(píng)價(jià)符合體系建設(shè)，以促進(jìn)評(píng)價(jià)工作持續(xù)有效開展。再者，體系建設(shè)的完備，有待于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的完備，這需要構(gòu)建起長(zhǎng)效機(jī)制，讓評(píng)價(jià)符合行業(yè)發(fā)展，以促進(jìn)“卷煙上水平”。

　　體系建設(shè)的優(yōu)化升級(jí)，不會(huì)是一日之功，需要在發(fā)展中得到解決，讓體系建設(shè)更加符合煙草行業(yè)。