煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，云南中煙工業(yè)有限責任公司黨組書記、總經(jīng)理朱紹明一行，先后到紅塔集團、紅云紅河集團、營銷中心、技術中心，就“兩統(tǒng)一、兩整合”改革相關工作進行調研。

　　朱紹明等領導對各單位在“兩統(tǒng)一、兩整合”改革過程中的各項工作給予了肯定，并從“責權、機制、文化、效果”四個方面就如何進一步貫徹落實國家局各項工作要求，進一步深化完善“兩統(tǒng)一、兩整合”改革提出了工作要求。朱紹明指出，要以品牌為核心，以“責權利”為主線，按照“堅持‘兩個不變’、明確品牌‘三個責任’、賦予集團‘四個權力’”的原則，將云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革不斷引向深入。

　　調研過程中，兩紅集團、兩中心有關負責人結合工作實際，圍繞“兩統(tǒng)一、兩整合”改革所取得的成績和下一步努力方向，分別提出了意見和建議。各單位負責人表示，將堅決貫徹執(zhí)行云南中煙確定的各項政策和舉措，講政治、講大局、講責任，提高效率，提升服務，落實執(zhí)行好云南中煙下達的各項工作任務。

　　本次調研還就有關組織架構、職能職責、重要流程接口等具體問題進行了深入研討。