煙草在線據云南中煙官網報道 11月30日,云南中煙工業有限責任公司召開2016年企業管理工作會,傳達2016年煙草行業企業管理現場會精神,對2017年企業管理工作推進重點進行安排部署。云南中煙副總經理李穗明出席會議。
會上,李穗明深入分析了當前云南中煙管理現狀,指出了深入推進精益管理的重要意義,對2017年企業管理工作提出了四點要求:一是貫徹落實好2016年行業及云南中煙企管會精神,抓好具體工作落實,適應市場需求;二是將精益管理覆蓋到各項管理工作中去;三是加大績效考核力度,在考核中既要體現降本增效成效,又要體現精益管理的“點”、“線”、“面”結合;四是進一步做好安全管理工作,確保企業平穩發展。
會議指出,一年來,各直屬單位、卷煙集團及卷煙生產廠不斷完善企業管理體系,深入推進精益管理,進一步夯實管理基礎,企業管理水平得到有效提升。2017年,云南中煙要按照“體系筑基 精益助力 系統推進”的思路,抓好管理體系建設,提升企業管控能力;抓好精益管理推進,提升持續發展能力;抓好節能減排工作,提升綠色發展能力。
會議對獲得行業和云南中煙“精益十佳”課題和個人榮譽稱號的單位及個人進行了表彰。物資集團、昭通卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠3家單位作了企業管理經驗交流。
公司機關各部門、各卷煙集團、直屬單位及卷煙生產廠企管工作分管領導、部門負責人及相關人員共80余人參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察