煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)網(wǎng)站報道　　近日，紅云紅河集團(tuán)對2016年度精益“金點子”先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步貫徹落實聚焦“創(chuàng)卓越績效，強(qiáng)內(nèi)生動力”的工作主線，增強(qiáng)員工“主人翁”意識，豐富和完善辦事公開民主管理機(jī)制，創(chuàng)新精益管理方式。

　　本次精益“金點子”勞動競賽活動，充分體現(xiàn)“全員性、全過程性、全方位性”的活動原則，切實從集團(tuán)生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點子”，經(jīng)各廠工會初評后，向集團(tuán)推薦申報了317個項目，分可行性、創(chuàng)新性、價值性、推廣性、申報資料質(zhì)量五個項目，經(jīng)過盲評和各項小分累計得出評比結(jié)果。

　　紅云紅河集團(tuán)工會決定對榮獲精益“金點子”活動組織獎的昆明卷煙廠工會、紅河卷煙廠工會、烏蘭浩特卷煙廠工會，以及榮獲精益“金點子”獎的20個項目、精益“銀點子”的30個項目、精益“點子”獎的63個項目的先進(jìn)個人進(jìn)行通報表彰獎勵。

　　下一步，集團(tuán)將以本次活動為契機(jī)，充分發(fā)揮各級工會組織職能和優(yōu)勢，廣泛組織和發(fā)動職工持續(xù)開展精益“金點子”活動，做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)提出改善方法、嚴(yán)密組織改善實施并切實推動工作的降本增效，使“金點子”活動逐步走向制度化、規(guī)范化、長效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級發(fā)展，沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。