煙草在線涪陵消息 俗話說“沒有規矩,不成方圓”。這一規一矩之間,劃出了界線,更道出了現場管理的真諦。重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間在技改搬遷后一年多的時間里,經過不斷的實踐和優化,在地面設置了許多“黃線”,形成了現場管理的“新規矩”。
這些黃線,其實就是現場定置定位線,是6S管理方式的一種。定置定位線的可視性,取代了以前作業人員在心中的“線”,把一些紙上的規矩明明白白地“刻”在了現場。從車間生產現場到辦公現場,大到工具柜的位置,小到圓凳,細到辦公桌電腦鍵盤的位置,都被框在了黃線之中。
為了定下這些黃線,車間的管理者和執行人員全面考慮現場生產設備及大小物品的布局、詳細咨詢一線員工、細致規劃測量,還自行購買材料,自行裁剪和粘貼。為了化出圓圈型定位條,改善了圓軌刀,并計算出最節省成本的直徑和寬度。
正是在不斷地摸索和實踐中,車間現場的“規矩”就這樣建立起來了。員工不坐凳子的時候,自然而然地將凳子放到指定位置;梯子使用后會“自動”回到框線內,消防箱也不會被遮擋了。這些習慣的養成,使員工能投入更多精力在生產工作上,同時使工作流程更加規范嚴謹,為安全、生產、現場管理等諸多工作提供了可靠的保障。
托盤定位
生產工具定位
辦公物品定位
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察