煙草在線重慶消息　　重慶中煙重慶卷煙廠卷包車間為著力推動人才梯隊建設，持續健全完善車間人才梯隊培養機制，提出“三起來”措施，繼續按照“立機制、搭平臺、建通道、育人才、成梯隊”的思路，持續推進人才梯隊建設，防人才技術斷層。

　　一是建機制，搭平臺，青年骨干“提”起來。卷包車間將從2017年2月起創新開展車間后備人才的選拔工作，將經過班組推薦、資格審查、組織考察等選拔程序，在車間選拔后備人員。后備人員的要求必須取得技能鑒定五級職業資格證，基本素質好，專業水平高。下一步將按照后備人才培養方案，在其成長的不同階段，從知識學習和導師培養兩方面入手，通過脫產學習、理論研討、進修深造等方式為他們搭建受教育和自我修煉的平臺，做到讓后備人才在良師指引下入門、在專家指導下成長。

　　二是搭梯子，壓擔子，后備人才“長”起來。樹立“早壓擔子早成才”的觀念，大膽起用、放手培養，引導和幫助后備人才在工作實踐中經風雨、見世面、長才干。注重在挑戰中磨練人才，有意識地分配急、難、險、重的工作任務；安排到綜合性或與培養方向相關的重要崗位工作，讓后備人才在發展成長中增加責任意識，得到快速成長。

　　三是通渠道，引活水，人才隊伍“動”起來。卷包車間創新思想，堅持科學引領，堅持務實理念，不斷完善后備人才學習機制、培養方法、考核細則，著力打通晉升渠道，逐步整合調動各方力量構建人才職業化成長路徑，形成完整高效的培養鏈，為人才隊伍注入源源不斷的活水。　

　　下一步工作中，卷包車間將繼續緊扣行業發展課題，主動作為，在3-5年時間里培養一批業務技術扎實、維修水平過硬的梯隊式人才隊伍，為企業的健康穩定發展提供堅強有力的人才隊伍保障。

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