煙草在線貴定消息　　近日，貴州中煙貴定卷煙廠召開精益管理、全員創(chuàng)新、降本增效會議，總結(jié)2016年工作開展情況，研究2017年工作任務。

　　2016年該廠深化“164”精益管理體系建設，充分發(fā)揮目標引領、精益工具、標桿管理的效能作用，開展精益制造能力提升協(xié)同降本增效管理活動，在質(zhì)量管理、成本控制、效率提升的各個節(jié)點以課題進行攻關(guān)，共實施管理創(chuàng)新課題29項，科技創(chuàng)新課題18項，QC課題27項；實現(xiàn)了15項對標指標優(yōu)于行業(yè)平均水平指標個數(shù)4項，指標提升率60%；工廠對標指標發(fā)生58項，同比提升42項，成本節(jié)約1392萬元（未含采購項目節(jié)約資金）。

　　會議指出，全員創(chuàng)新、精益管理工作無處不在，要從深度上、廣度上拓展全員創(chuàng)新、精益管理工作，用心思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，集智竭力解決問題就是創(chuàng)新，就是精益；精益無處不在，創(chuàng)新時刻體現(xiàn)，每個崗位、每個部門都要立足實際，拓寬視野角度開展工作，梳理工作流程，挖掘管理空間，推動精益管理，致力提升工廠各項工作目標任務。