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煙草在線重慶消息 2017年以來，重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間積極響應工廠降本增效，提升生產效能的號召，充分挖掘自身潛能，積極探索管理新思路，從人力資源優化入手，從“新、活、精”三方面著力做好人員管理工作。
“新”即創新。通過班組長之間的崗位互學，進一步提升管理能力；通過優化流程、定點培養、預留崗位等創新舉措，去年9名新進大學生先后走上了高速機獨立操作崗位。
“活”即靈活。根據每月生產計劃和結構的不同，通過班次“二變三”、人員設備“一對一、一對二、一對多”的靈活配置，最大限度縮短生產時間，提高生產效率。
“精”即精簡。通過設備改造、優化崗位職責等措施，精簡了部分工序人員參與手工作業，并每日定額完成整理爆珠咀棒、細支煙廢支等工作，努力做到崗位人員各盡其責、互為補充。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
