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煙草在線瀘州復消息 四川瀘州復烤廠為了降低人工成本，優化人員管理流程，原煙庫針對搬運工、電梯工、倉儲保管人員對其工作流程進行梳理。
一是工作時間梳理：對電梯工、保管員每日工作流程進行時間測點，通過實際操作所需的時間進行合理優化配置，達到用最少的人做最多的事。
二是工作效率梳理：主要針對搬運工，對原煙轉倉整選車間備臺、轉堆原煙費用比例的失衡導致費用增加進行梳理規劃。對搬運路線進行優化，合理安排搬運時間，利用時間差減少重復搬運、重復翻包次數所產生的不必要費用，從而達到優化流程，降低用工成本，提高工作效益。
三是人員數量梳理：經過一段時間對用工人員的考評，梳理用工人員每日工作量以及實際操作所需時間進行分析對比，為完成降本增項，降低人工成本，優化人員配置。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
