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煙草在線據云南中煙官網報道 6月底，隨著對集團紀檢監察部管理審計的收尾，紅塔集團審計部門已按原定計劃，實現了對集團組織架構下15個職能部門“三年一輪審”管理審計的目標。
自組織開展管理審計以來，累計出具審計工作底稿383個，提出審計意見及建議281條，內容涉及內部控制、職能職責履行、采購管理、合同管理、財務管理、績效管理、廉政建設及發現問題整改情況等方面，力爭通過內部審計從第三方角度審視集團各項業務，從自身規范、自我提升嚴格要求，為集團持續健康發展起到了積極的促進作用。
2014年以來，根據集團工作提升要求并結合自身實際，審計部門積極創新工作思路和方法，確立了“三年一輪審”的管理審計目標，基于業務重要性及風險評估考慮制定審計計劃，做到有計劃、有步驟，按程序、講規范，注重審計質量與后續整改跟蹤驗證，確保管理審計取得實效。
下一步，管理審計工作將在此基礎上不斷總結，積極思考，主動適應集團發展對內審工作更高的要求，扎實有效推進管理審計為組織服務增值。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
