煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　8月上旬起，云南中煙工業有限責任公司有關部門組成調研組，陸續到紅塔集團、紅云紅河集團、營銷中心、技術中心、合和集團、物資集團、國際公司、新材料公司開展半年經營績效調研工作。

　　調研組聽取了各單位對定量指標完成情況、重點工作開展情況和存在問題等方面的工作匯報，對上半年定性考核集中評審的情況向各單位進行了反饋，并就2017年云南中煙績效考核的目標、方法和推進重點作了互動交流。

　　在對各卷煙集團績效工作的調研過程中，云南中煙有關領導對兩集團上半年工作完成情況給予了充分肯定，并提出下一步績效考核要以卷煙品牌發展為主線，強化績效目標引領，突出工作重點，不斷提升各項工作對產品競爭的支撐力。會議要求，兩集團要進一步完善績效體系，加強對考核結果的運用，把激勵約束作用轉化為企業發展的內生動力，同時，結合“兩統一、兩整合”后職能調整變化的實際，梳理、優化核心業務流程，提高機制運轉效率。

　　通過此次績效調研和溝通，各單位進一步統一思想，堅定目標，明確重點。下半年，云南中煙將堅持“兩個不低于、一個持平”的年度目標不動搖，持續、深入推進各項工作開展，努力保證生產經營任務順利完成。