煙草在線涪陵消息　　重慶中煙涪陵卷煙廠動力車間是一個崗位種類多，同一崗位人員相對固定，機動人員非常少的部門，在生產過程中迫切需要一專多能，有多種設備操作技能的人才。因此，一專多能復合型人才一直是動力車間人才培養的重點。2017年，經過車間的精心安排和部署，復合型人才培養工作深入了員工心中。

　　培養初期，存在抵觸情緒，學習積極性不高。

　　“多學會一個崗位的操作，就要多一份責任，劃不來！”這是最初面對復合型人才培養時，一些員工內心的真實想法。車間剛啟動復合型人才培養工作時并不順利，員工存在抵觸情緒，學習積極性不高，對非本崗位的教學內容不感興趣，甚至一些培訓操作過段時間就會遺忘，培訓效果不太理想。剛入廠的青年員工表示本職崗位技能還沒熟練掌握，沒有多余的精力學習其他崗位技能。

　　出臺制度，鼓勵輪崗學習，觀念發生轉變。

　　問題到底出在哪兒？車間總結歷年來人才培養經驗，提出必須出臺完善的激勵制度來打破這個僵局。2017年1月，動力車間出臺了《員工輪崗學習管理規定》，該規定具有強烈的目的性和指導性，明確提出了輪崗學習的目標及要求，點對點地規定了參加學習的人員和任務。哪個人，學哪個崗位，要學到哪種程度，都在規定中進行了詳細羅列。2月中旬，車間修改了《員工個人業績考核辦法》，首次將代班獎勵細則寫進了制度。制度規定，員工為非本崗位代班的，給予個人業績分獎勵。兩項管理制度的出臺，既給員工提供了學習的條件，督促員工學習，同時也激發了學習積極性。

　　“以前叫我去學習，我不太愿意去學，感覺年齡大了學習一門新的技能有困難，現在用心去學習，感覺也沒那么難，培訓都變得積極了。”今年五十歲的老維修工劉勇如是說。

　　適應發展，感激培養機制，復合型人才上崗。

　　2017年7月，根據車間實際，原水處理崗位合并到主司爐崗位，主司爐崗位工作內容增加，原水處理人員向動力巡檢崗位變化，原動力巡檢、動力操作、空調操作崗位互換，一系列變動，帶來一個巨大的問題——轉崗后的員工能不能迅速勝任新崗位？這時候復合型人才培養的效果就出來了。

胡雪梅（左）正在指導任小玲（右）設定制冷機溫度

　　“這個按鍵是制冷機冷凍水溫度設定鍵，制冷機負荷較穩定時，我們適當調節設定溫度可以節能降耗。”在制冷機前，動力巡檢工胡雪梅指著操作屏向剛轉崗的動力巡檢工任小玲講述制冷機的操作規程。上半年開展的輪崗培訓中，任小玲就學過相關的內容，對設備原理和操作規程并不陌生，在胡雪梅的進一步引導下，她很快掌握技能，轉崗三天后就能獨立進行操作。

　　水質化驗室，在水質化驗員阮培均的指導下，司爐工劉洪偉獨立完成了水質化驗。“其實這些操作在車間培訓時都學過，當時我還親手操作過，現在完全能夠勝任！多虧了車間開展復合型人才培養！”經過認證學習，劉洪偉已經取得了水處理操作資格證。

　　90后青年員工袁新程，平時工作認真細致，愛鉆研，在復合型人才培養中表現優秀。這次轉崗到空調操作，她早已對整個空調系統的操作胸有成竹，溫濕度控制既能滿足工藝標準，又能使現場人員感覺舒適，同時還能兼顧節能降耗。

　　任何事情都不是一躇而就，必須通過不斷改進來完善，車間復合型人才培養工作依然任重道遠，而一專多能人才培養的重要性和必要性已經漸漸深入員工內心，現在大家談起復合型人才培養，都是歡喜，都是感激。