煙草在線專稿　　“請關(guān)掉13、14號機臺天子（千里江山細支）的煙絲”重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間生產(chǎn)甲班班長冉興川在電話里對制絲車間的放絲員說到。

　　11月9日，凌晨4點，卷包車間正在如火如荼地生產(chǎn)，生產(chǎn)甲班班長冉興川正在現(xiàn)場指揮正產(chǎn)，只見他在偌大的生產(chǎn)現(xiàn)場走來走去，觀察每一臺設(shè)備S90里剩余的煙支數(shù)量，著急地一次一次看著時間、一邊記著筆記一邊打著電話。初到生產(chǎn)班擔(dān)任副班長的我，還不怎么熟悉他的工作節(jié)奏。

　　冉班長看出了我的困惑，耐心地給我解釋到：“還有30分鐘就下班了，車間要求每個機臺在下班的時候必須生產(chǎn)完管道里的煙絲及設(shè)備里的煙支，每臺設(shè)備對應(yīng)的送絲管道距離是不一樣的，需要的時間也是幾分鐘到十幾分鐘不等，同時還要考慮每個機組S90里剩余煙支需要生產(chǎn)的時間，為了在下班時完成所有機臺的生產(chǎn)，必須準確控制好關(guān)絲的時間。如果煙絲關(guān)早了，還沒到下班時間就提前結(jié)束了生產(chǎn)，那么機臺產(chǎn)量就相對少了，從精益的角度講就是一種浪費”。

　　此時我才恍然大悟，原來他手里的筆記記錄著每臺設(shè)備關(guān)煙絲的時間及煙絲生產(chǎn)完的時間。冉班長還告訴我，一臺設(shè)備生產(chǎn)跟兩臺設(shè)備生產(chǎn)同一牌號用的時間是不一樣的，所以每天都要做好記錄，準確到分秒必爭。

　　4點27分，天子（金）已經(jīng)結(jié)束生產(chǎn)，冉班長對我說：“明天8、9、10號天子（金）機臺還要晚3分鐘關(guān)煙絲才行，這樣3臺設(shè)備又可以多生產(chǎn)6件煙了。我們作為基層精益管理小組長，就是要為員工爭這一分一秒的產(chǎn)量，為工廠爭這一分一秒的效益。”