煙草在線(xiàn)據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道　　多年來(lái)，西藏?zé)煵菪袠I(yè)把改革作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，作為推動(dòng)西藏?zé)煵蓍L(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵手段，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新，2017年實(shí)現(xiàn)了“三大突破”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　一是堅(jiān)持縱深推進(jìn)，市場(chǎng)化取向改革取得新突破。圍繞“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把市場(chǎng)化取向改革往實(shí)里抓、往細(xì)里做，統(tǒng)一供貨策略，明確標(biāo)準(zhǔn)、公正透明；優(yōu)化客戶(hù)分檔，調(diào)整測(cè)評(píng)周期、提升服務(wù)水平；加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，強(qiáng)化貨源供給、努力滿(mǎn)足消費(fèi)；穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)、持續(xù)優(yōu)化布局，“三轉(zhuǎn)二”初見(jiàn)成效。

　　二是著眼扁平管理，財(cái)務(wù)管理模式改革取得新突破。聚焦“統(tǒng)一管理、分級(jí)核算”目標(biāo)，再造管理架構(gòu)，變業(yè)務(wù)模式由各市公司分散處理為區(qū)公司統(tǒng)一集中處理，壓縮管理層級(jí)，提升工作效率，財(cái)務(wù)報(bào)表生成時(shí)間平均提前2天以上；規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，從核算基礎(chǔ)等7方面對(duì)市、區(qū)公司職能職責(zé)明確劃分，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化，構(gòu)建了上下貫通、有機(jī)融合、陽(yáng)光作業(yè)的管理格局。

　　三是貫穿人本導(dǎo)向，干部人事制度改革取得新突破。落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”要求，改進(jìn)干部選拔任用辦法，全面規(guī)范醞釀溝通、民主推薦、干部考察等程序環(huán)節(jié)，持續(xù)提升選人用人公正性、透明度。積極穩(wěn)妥推進(jìn)職級(jí)管理改革，解決了多年存在的員工晉升通道不暢、薪酬分配不盡合理問(wèn)題，大家普遍反映工作更有想頭、發(fā)展更有盼頭、拼搏更有勁頭。
?