煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行到下屬的云南合和（集團(tuán)）股份有限公司進(jìn)行工作調(diào)研。

　　合和集團(tuán)就集團(tuán)基本情況、目前的經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)業(yè)布局、未來的發(fā)展思路、面臨的困難和問題等進(jìn)行了匯報(bào)。

　　云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了合和集團(tuán)成立三年以來取得的工作成效以及未來發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)提出了幾點(diǎn)希望和建議：一是從戰(zhàn)略的高度，不斷調(diào)整完善規(guī)劃，以“金控”為主線，突出重點(diǎn)，實(shí)體企業(yè)突出成效，其他產(chǎn)業(yè)布局加減法同時(shí)做，突出新亮點(diǎn)；二是從發(fā)展的遠(yuǎn)度，處理好發(fā)展、規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)三者之間的關(guān)系，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，從國家、行業(yè)及云南中煙相關(guān)要求層面做好規(guī)范，做好風(fēng)險(xiǎn)控制；三是從支撐的深度，夯實(shí)人才工作和管理工作，建立專業(yè)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，抓好內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)和外部管理管控；四是以更大的力度，做好項(xiàng)目前期工作，系統(tǒng)考慮項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估、審批、上報(bào)等前期工作；五是從市場(chǎng)化的角度，突破瓶頸和障礙，樹立市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。