煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為貫徹落實(shí)好2017年行業(yè)及云南中煙企管會(huì)議精神，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開企業(yè)管理座談研討會(huì)，安排部署下一階段企業(yè)管理工作，研究討論2018年績(jī)效考核工作。

　　其間，與會(huì)代表對(duì)《云南中煙“管理診斷基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行討論并提出了改進(jìn)建議，對(duì)2018年績(jī)效考核方案及綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了研討，重點(diǎn)討論了各單位的指標(biāo)設(shè)置、權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容并達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步明確了考核方案中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。

　　會(huì)議指出，下一階段要扎實(shí)開展好以下三項(xiàng)工作。一是扎實(shí)開展“管理診斷基層行”活動(dòng)。以流程管理為重點(diǎn)，完善流程管理體系，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)管理工作由職能管理轉(zhuǎn)變；二是深入推進(jìn)精益管理工作。由技術(shù)中心、紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)牽頭推進(jìn)四項(xiàng)涉及管理診斷、精益評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)的企業(yè)管理課題開展，推動(dòng)云南中煙企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。三是認(rèn)真做好2018年績(jī)效考核工作。充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，確保工業(yè)公司各項(xiàng)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)落地。

　　云南中煙機(jī)關(guān)相關(guān)部（室）、各卷煙集團(tuán)、營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、直屬單位企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。