煙草在線專稿　　造紙法再造煙葉生產工藝是上世紀五十年代由美國施偉策造紙公司的內德-弗萊克斯曼（Ned Flaxman）開發出來的，最初的目的主要是用來充分利用煙草加工過程中產生的煙草碎片，提高煙草原料利用率，八十年代開始用于制作雪茄煙的包衣材料。自上世紀六十年代開始進入煙草工業規模應用以來，全球造紙法再造煙葉的用量逐年上升。這與當今世界卷煙降焦減害的趨勢，以及煙草原料的綜合利用率不斷提升有密切關系。其中，造紙法再造煙葉無疑起到了積極的推動作用。

　　提到造紙法再造煙葉的生產企業，人們首先想到的莫過于美國施偉策-摩迪國際公司（SWM），它是目前全球最大的造紙法再造煙葉生產商，也是世界上最早采用兩步造紙法技術生產再造煙葉的企業，其技術最早是由該公司的Peter J?Schweitzer先生于20世紀50年代發明，1965年，其法國分公司——法國摩迪公司成立于法國勒芒并開始正式生產再造煙葉。到目前，該公司年造紙法再造煙葉產能8萬噸，產品品類涵蓋混合型、烤煙型、白肋煙型、香料煙型等多種產品銷往全球50多個國家和地區。

　　SWM是一家多元化的國際化企業，業務遍及四大洲。公司對最先進的生產設施和創新中心進行持續投資，為客戶創造價值，并提供高技能全球人才庫。

　　SWM由兩個業務單位組成：工程紙張（EP）和高級材料與結構（AMS），SWM工程造紙部門擁有纖維技術、造紙和再造業務，在巴西、法國、波蘭、美國設有生產設施，并在中國建有兩家合資企業。SWM生產的再造煙葉產品，在過去很長一段時間是中國卷煙制造企業使用再造煙葉的主要來源，2011年，SWM的造紙法再造煙葉技術正式許可在中國使用。

　　SWM通過在香港設立的子公司與中國煙草總公司下屬的四家子公司共同投資設立了中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司（簡稱：中煙施偉策，英文簡寫：CTS），其中，中國煙草和SWM各控制50%的股權。通過簽署《專有技術許可合同》后，SWM同意向中煙施偉策提供其擁有的最先進的再造煙葉專有技術以及不斷的技術改進。

　　中煙施偉策投資項目在2009年9月29日已經得到了中國國家發改委批準，2011年8月注冊成立，2014年8月正式投產，作為中外合資企業，中煙施偉策集中了雙方的資源優勢，讓這個年輕的企業，從企業管理、工藝技術、產品品質到市場營銷等方面都站在了很高的起點。

　　先進的企業管理

　　SWM向中煙施偉策委派了具有豐富經驗的總經理。中煙施偉策現任總經理John Tennier（譚曄）來自SWM在美國的安克拉姆工廠（SWM-Ancram Mill），他給該公司帶來了組織管理的改進和職能、流程的優化，引入了先進的現代化管理手段，更加重視使其與國際煙草進行信息和資源的互通。

　　John Tennier介紹說，“國際煙草行業所處的環境與中國類似，也在高度監管的環境下。SWM通過自身的資源優勢與經驗，讓中煙施偉策更加了解世界煙草的規則，無論你在哪個國家，你所生產的產品都要受到你所銷售國家的監管，SWM將自己的經驗傳遞給中煙施偉策，助其減少試錯的幾率。”

　　John Tennier還提到說：“煙草產品的開發，區域性是比較強的，當中煙施偉策的產品想要在市場推廣的時候，能夠生產出適應當地需求的風格的產品，就顯得尤為重要，因為世界上各個地方的人們對卷煙的吸味需求不一樣，SWM可以為該公司提供國際市場的信息，這一點在國際市場競爭中是十分重要的。”

　　領先的工藝技術

　　SWM的造紙法再造煙葉工藝技術位居世界前列，所生產的產品無論內在質量還是物理指標，均處于國際領先水平。中煙施偉策獲得了法國LTRI公司最先進的再造煙葉生產線，該生產線通過50年來的持續發展改進，裝備精良、運行穩定、集控先進，單線產能達3萬噸/年，是目前全球單線產能最大的再造煙葉生產線。

中煙施偉策現場設備

　　在此基礎上，中煙施偉策的中方股東為其委派了產品開發副總經理和產品開發總監，現任產品開發副總經理周桂園是云南中煙技術中心的首席原料工程師，他帶領的研發團隊根據中式卷煙的獨特香味風格要求，在再造煙葉中加入了天然植物精華，創造出了不同于SWM傳統產品的新型功能型再造煙葉，使得中煙施偉策的產品更加適應中國市場的需求。

　　周桂園先生說：“近年來，卷煙消費需求越來越向多元化和個性化發展，中國煙草行業也做了很多創新和升級工作，細支煙、爆珠煙、短支煙等等新形式越來越多，口味創新、玩趣性創新各種創新產品層出不窮。可以說，這種創新形式的出現也對再造煙葉產品提出了更高的要求。”

　　周桂園先生認為：“再造煙葉產品要想贏得市場，必須突破傳統再造煙葉的品質禁錮，突出特色，目前中煙施偉策不再滿足于生產產品，開始聚焦重組煙草技術的研究和創新，憑借技術的靈活性不斷地進行多種風格和個性化產品的開發，并根據不同卷煙風格特征需求，提供不同吸味的再造煙葉產品。比如橙子、梅子、可可等口味。同時，中煙施偉策在邁向國際市場的同時緊盯國際煙草發展新態勢，開發出了HnB（加熱不燃燒）等新型煙草產品”。

　　在獨立研發的同時，中煙施偉策還通過與客戶共同建立聯合實驗室、開展國內和國際的技術交流合作，保持了產品優異性和產品研發創新能力。

　　持續提升的產品質量

　　中煙施偉策不僅得到了先進生產設備和工藝技術，更重要的是執行了SWM嚴格的生產工藝標準以及“對結果的管控以及快速反應機制”的生產管理理念，使其產品質量指標明顯優于中國煙草行業的同類產品質量允差標準。

　　中煙施偉策生產工藝副總經理Michel Barale（米歇爾）來自SWM，擁有31年的生產管理經驗。Michel　Barale通過一組數據介紹了中煙施偉策在產品質量上的持續性改善和工藝的提升。“首先，在質量控制的參數提升方面，2016年初時，產品合格率是93%，經過一系列可持續提升和改造后，目前產品的合格率已經達到了99.6%。另外一個案例是原料預處理得率的提升，2016年通過持續性的調整，得率已經提高了8個點；第三個例子是關于停機時間，2015年是23%，但現在已經降到10%了，停機時間和SWM一樣了。”

　　通過持續的改進提升，如今中煙施偉策在生產與設備自主維修方面都取得了顯著的提升，實現了自主管理，一線員工已經完全掌握了駕馭先進生產設備的技能，在保障生產線的穩定運行的同時制定了預防性的維修計劃，能夠預防因事故而引起的停機。

　　細化于行的安全管理

　　安全生產是保障生產質量和效率的重要基石，中煙施偉策的到訪者如果有幸參觀生產車間，一定會被一套完整的安全保障管理措施及細節所震撼：在通往車間的路上，細到公司廠區人車分流的人行道管控方式，以及參觀廠區的全方位防護用品穿戴和安全告知等等。

　　中煙施偉策現任分管財務和企業管理的副總經理劉長波來自紅塔煙草（集團）有限責任公司，對企業風險防控、利潤把控和安全管理等方面有豐富的管理經驗。

　　劉長波先生介紹說：“安全無小事。這些細化的措施，起初是從SWM引進的，中煙施偉策在引進生產線的同時也引進了國外的成熟、完整的安全管理規范和理念。從起初的安全認知，到如今已經形成的行為習慣，中煙施偉策的安全管控貫徹于每一個細節。”

　　他還提到：“安全投入是一種潛移默化的資源投入，保障中煙施偉策減少了安全事故發生的幾率，提高了生產效率，最大的亮點是到2016年12月8日，公司實現‘百萬工時無損失工時事故’。到2017年12月31日公司實現了1，288天無損工事故。”

　　國際化的人才培養

　　現任分管行政人事部和供應鏈部的副總經理屠彥剛來自紅塔煙草集團，他見證了中煙施偉策的建設歷程。屠彥剛先生介紹說：“在人才儲備方面，除各股東方派駐的公司高管之外，還擁有一支年輕的人才隊伍，員工平均年齡約32歲，為企業注入活力和創新力。在此基礎上，結合中外先進人才管理經驗形成一套較具特色的人才管理機制，部分員工通過到SWM在美國、法國的工廠實地學習培訓和邀請國外先進人才管理咨詢公司到中煙施偉策進行崗位培訓，使人才凸顯出了國際化的管理素質和系統思維”。

　　為客戶創造價值的營銷理念

　　從2014年投產的磨合階段，到2016年的穩定提升階段，再到2017年的走向市場階段，中煙施偉策由成長到逐漸成熟。由于中國煙草和SWM的各方股東不斷的優勢資源投入和自身不斷投資升級，中煙施偉策在中國市場不斷擴大影響力的同時，也具備了面向國際市場的實力。

　　中煙施偉策的現任銷售副總經理金毅剛來自紅云紅河煙草（集團）有限責任公司，有著豐富的國內外合作生產管理和市場營銷經驗。他為中煙施偉策引入了國內外的客戶資源和全新的營銷理念。

　　金毅剛先生介紹說，“中煙施偉策是一個國際化的企業，我們不僅向中國煙草企業提供差異化的優質產品和服務，也十分重視向國外的客戶提供