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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為滿足公司“四大體系”創新升級工作要求，近日，江西中煙工業有限責任公司抓住質量管理體系換版升級有利契機，以“三個進一步”拓展年度管理提升考核評價范圍，努力實現體系升級、管理升級、績效升級。
一是考核范圍進一步擴大。由僅考核精益攻關轉變為考核管理提升，涵蓋了管理體系建設、管理診斷、目標策劃等企業管理重點工作。二是評分規則進一步明確。在總結前期精益課題管理經驗的基礎上，明確固化了“分類驗收+專業評價”的課題項目評審規則。三是考核權重進一步優化。采取實分制考核，考核結果可直接運用于各單位、各部門百分制考核，并適當調整了考核權重設計，將有限的考核資源聚焦于重點工作。
本次考核堅持“服務主業、突出重點、兼顧差異”的原則，主要考核各單位在流程梳理、目標策劃、文件執行、管理診斷、精益攻關等方面的能力。此外，還設立了“精益攻關獎”、“管理診斷獎”和“先進個人獎”，進一步營造企業管理實踐中的精益氛圍。
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