煙草在線河南消息　　近日，河南中煙黃金葉生產制造中心物流分中心認真落實《關于開展2018年“質量月”活動》的通知要求，扎實推進質量月活動，助力企業高質量發展。

　　一是緊抓活動主題，提高活動質量。按照質量月“大力提升質量　推進高質量發展”的主題，通過開展崗位質量達標活動，下游工序對標上道工序，評價班組工作績效，提升物流服務客戶滿意度。活動開始以來，各班組通過例會、微信群等多種形式積極開展質量教育，增強全員的質量意識，逐步在工作中形成主動擔當的品質意識。　

　　二是緊抓整改落實，提高管控能力。通過查擺材料采購質量、裝卸搬運質量、配盤配送質量等方面存在的質量問題，明確整改方向、整改崗位、整改要求，確保潛在質量隱患消滅在萌芽狀態。做好材料檢驗狀態標識管理、區域管理、貨位管理，嚴格區分“合格”、“不合格”、“待檢”、“待定”四種質量狀態，動態監控材料庫齡，避免超期存儲，不斷提升物資質量管理水平。

　　三是緊抓基礎工作，提高服務質量。圍繞“優質、高效、低耗”的金葉制造目標，及時上報各類日報表，提供按牌號和按供應商分類查詢功能，推算當日庫存預計保供生產量，確保數據質量。強化生產過程“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質量管理原則，既要加快材料出入庫周轉效率，又要保證材料出入庫作業質量。

　　四是緊抓交接班工作，提高運行質量。以運行班組交接班記錄本為抓手，做好當班生產投料情況、生產牌號入庫情況、換煙備料配送情況支持確認，提高信息傳遞質量。通過班組微信群提前發布生產信息，人員未到提醒信息先到，實現接班人員到崗后馬上進入工作模式，保證生產順利進行，提升生產運行質量。