煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為深入推進精益管理，以評價促改進，以改進促提升，以提升促轉型，近日，福建中煙工業有限責任公司在全省范圍內啟動管理診斷評價實施方案。

　　此次管理診斷評價工作共分成四個階段進行：第一階段是2018年8月至10月間，制定總體評價方案和評價細則并建立管理診斷評價專家庫，組織開展自我評價。第二階段是2018年9月至12月間，選取龍煙公司作為診斷評價試點單位，進一步驗證評價方案和評價細則的充分性和適宜性。第三階段是2019年1月至3月間，針對診斷評價發現的問題，分析問題產生的根本原因，制訂改進提升方案。第四階段是2019年4月至6月間，組織相關人員和專家對整改提升情況進行驗證、評價并總結推廣經驗和做法。

　　公司要求，為做好任務分解，落實工作責任，確保順利完成工作目標任務，各單位要做到：一是突出領導作用，加強資源保障。要做好資源配置，加強跟蹤、督促和檢查。二是注重融合推進，提高工作實效。要靈活應用不同的評價方法，聚焦重點領域，查找關鍵問題，推動持續改進。三是開展宣傳教育，加強隊伍建設。要不斷提高員工實施管理改進提升的能力水平，加強業務運作和企業管理復合型人才隊伍的建設培養。四是扎實開展診斷，加強總結推廣。要及時發現典型、樹立標桿，通過診斷評價，研究解決企業面臨的實際問題，不斷提高企業管理創新、轉型發展能力。