煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，中國煙草實業發展中心精益管理降本增效交流診斷活動在甘肅煙草工業有限責任公司天水卷煙廠進行。

　　參加交流診斷的人員聽取了天水卷煙廠“十二五”易地技改搬遷后精益管理工作開展情況匯報；天水卷煙廠制絲車間、卷包車間和設備動力科先后就標準作業指導書（SOP）的編寫過程、全員創新及節能減排工作進行了專題匯報。甘肅煙草工業有限責任公司企管部門負責人匯報了公司近年來開展精益管理降本增效工作的情況。診斷期間，交流診斷組還深入天水卷煙廠制絲車間、卷包車間、動能中心、勞模創新室和全員創新室進行了參觀調研。

　　中煙實業所屬公司及卷煙工廠企管部門負責人就近年來精益管理降本增效工作開展情況以及存在的困難、解決的方法等進行了充分的交流和溝通。參加診斷交流的人員普遍感到此次交流收獲頗豐，通過經驗分享，既解決了各企業在精益管理降本增效過程中普遍存在的綜合理論問題，也解決了具體實踐中的一些難點問題和困惑問題，為下一步開展精益管理降本增效工作找到了方向和思路。

　　中煙實業企管部負責人對會議進行了總結。他充分肯定了天水卷煙廠近年來精益管理工作取得的成績，對中煙實業各企業今后精益管理降本增效工作提出了明確要求：一是堅定信心，打好降本增效攻堅戰，圓滿完成2018年降本增效目標。二是通過降本增效工作，提升企管部門的綜合協調能力，提升企管人員的管理水平，做好企業領導的參謀和助手。三是樹立標準成本意識，企業產品成本要逐漸向標準成本靠攏。

　　中煙實業企管部門負責人、所屬公司及卷煙工廠企管部門負責人共30余人參加了交流診斷。