煙草在線據云南中煙官網報道　　近日，紅塔集團玉溪卷煙廠組織開展2018年度精益六西格瑪DM（定義測量）階段培訓，進一步提升隊伍素質，促進工廠精益管理上臺階。

　　本次培訓由工廠精益六西格瑪注冊黑帶、內訓師主講，圍繞六西格瑪項目過程概述、過程能力分析、測量系統分析、流程分析、CE（因果）矩陣、FMEA（風險失效）分析及六西格瑪設計過程概述等相關知識開展講授，結合較多項目案例生動講述DM階段項目開展的方法、工具的選用等，并現場指導學員使用MINITAB軟件分析生產數據。

　　本次培訓首次嘗試對六西格瑪設計理念及方法的推廣，將質量管控從生產過程延伸到產品和流程設計的源頭上來，增加了授課的生動性和實用性。培訓結束后，部分學員參加了中質協注冊六西格瑪黑帶考試的答疑，對整個六西格瑪黑帶考試的考點知識進行鞏固復習。

　　根據精益管理推進計劃，玉煙在多年來深化精益管理的基礎上，2018年度的工作重點將聚焦以質量提升工程為重點，努力實現從“數量追趕”向“質量追趕”轉變，以效率提升工程為主線，努力實現從“規模擴張”向“結構優化”轉變，以動力提升工程為驅動，努力實現從“要素驅動”向“創新驅動”轉變，為助力新型煙草的研發生產，進一步以項目為依托深化提質、降本、增效工作，以優質、高效、低耗的卷煙產品滿足市場需求，以制造能力的不斷提升支持研、產、銷的協同并進，為工廠的高質量發展提供有力支撐。

　　工廠各部門30名學員參與了本次培訓。