煙草在線據云南中煙官網報道　　11月16日，紅塔集團大理卷煙廠組織四個生產車間開展能源管理培訓，持續深入推進精益能源管理，實現管理節能、技術節能、結構節能齊抓共管，推動能源管理各項工作的高效開展。

　　本次培訓旨在促進各用能部門深化精益管理，推進能效對標工作，建立起現場能源管理控制程序，確保“單箱綜合能耗”穩中有降，其他弱項指標控制水平提升，實現高質量的能源供應和節能降耗新突破。培訓由動力車間負責人主講，圍繞“保障、服務、精益”的能源管理目標，以基本能源知識、企業能源計量、節能概念和技術、煙草能源、能源管理五大模塊為主線，深挖精益能源管理。

　　近年來，大理卷煙廠通過采取系列措施，深挖精益能源管理。

　　一是通過加強用能管理，實現管理節能。采用技術上可行、經濟上合理以及社會環境可以接受的措施，減少能源從生產到消耗的各個環節中的損失和浪費，提高能源利用的經濟效果。

　　二是利用技術節能，加強生產過程動態性能耗排查和管控，監督好重點耗能設備能效，加強用能損漏的排查治理；在滿足生產工藝質量要求的前提下，結合節能需求，進一步審視挖掘過程控制節能潛力，精算細調生產線節點設備的啟、停、待機時段控制，避免空耗；從管理上嚴格控制設備的啟動、預熱、空載待料、無料停機、檢修調試等無產出時段的能耗。

　　三是以能源管理系統與MES系統融合為契機，系統推進結構節能，通過系統分析能源流和價值流，深度挖掘新的管理創新點和節能降耗空間。