煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　近日，紅塔集團完成了2018年度規(guī)范管理專項考核，考核小組本著公開、公平、公正的原則，結(jié)合季度考核情況，最終形成規(guī)范管理年度考評結(jié)果，經(jīng)公示無異議后提交集團績效管理辦公室，運用于部門年度績效，促進規(guī)范管理再上新臺階。

　　2018年，紅塔集團不斷做實規(guī)范管理考核工作，為發(fā)揮指標(biāo)在規(guī)范管理工作中的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，年初采用定性與定量相結(jié)合的方式制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)；考核注重過程管控，采用季度與年度考核相結(jié)合的方式進行考核，對季度考核中存在問題及時與業(yè)務(wù)部門溝通交流；為提高考核效率，將采購管理、辦事公開民主管理、專賣管理、廢舊物資管理、合同管理、審計管理、“三重一大”及行政管理統(tǒng)一納入規(guī)范管理考核，整合了監(jiān)督資源，提升了監(jiān)督效能。

　　2019年，紅塔集團將汲取2018年的工作經(jīng)驗，積極探索更有激勵和導(dǎo)向作用的績效考核方式，找準(zhǔn)規(guī)范管理工作定位，圍繞當(dāng)前規(guī)范管理工作的重點、難點問題，將工作不斷做深、做細、做實、做好，以規(guī)范服務(wù)、推動、保障集團發(fā)展。