煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　1月17日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開對標(biāo)工作座談會，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)對標(biāo)工作相關(guān)要求，總結(jié)先進經(jīng)驗，安排部署下步工作。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議并講話。

　　公司有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，近年來，公司對標(biāo)工作按照行業(yè)要求，圍繞公司重點工作，建立了公司、卷煙廠兩級對標(biāo)管理組織架構(gòu)，構(gòu)建了包含行業(yè)、工廠、公司特色三類指標(biāo)的對標(biāo)指標(biāo)體系，形成了公司對標(biāo)通報機制、相對成熟的工廠對標(biāo)運行體系，初步開始探索對外合作交流機制，并立足公司目標(biāo)績效考核體系開展對標(biāo)管理評價工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

　　就下步工作，公司有關(guān)負(fù)責(zé)人要求，一是提高思想認(rèn)識，加大交流力度。要明確對標(biāo)工作“服從于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于管理提升”的工作定位，按照“對照標(biāo)桿、確定目標(biāo)、形成標(biāo)準(zhǔn)”的“三標(biāo)”流程來指導(dǎo)工作開展，并強化內(nèi)外交流，拓寬對標(biāo)工作視野。二是完善工作機制，強化對標(biāo)過程管控。要建立健全對標(biāo)工作年度、季度例會機制和月度自查機制，深入分析工作開展情況，明確指標(biāo)提升方向，及時總結(jié)先進經(jīng)驗，固化對標(biāo)工作成果。三是優(yōu)化指標(biāo)體系，夯實對標(biāo)工作基礎(chǔ)。要逐步拓展指標(biāo)維度、細(xì)化指標(biāo)深度，形成具有公司特色的指標(biāo)體系，借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗，有序開展公司對標(biāo)指標(biāo)修訂工作。四是健全考核體系，科學(xué)評價對標(biāo)成果。要按照“尊重實際、突出重點、分批推進、逐步完善”的思路，對對標(biāo)指標(biāo)進行科學(xué)分類，將其納入公司目標(biāo)績效考核等方案，逐步加大過程考核占比權(quán)重。
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