煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近年來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠以“2+2+2”為抓手，持續(xù)做好合理化改善提案工作。

　　統(tǒng)分結(jié)合、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)。近年來(lái)，蕪湖卷煙廠工會(huì)以“統(tǒng)分結(jié)合、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)”的形式，改變了傳統(tǒng)的提報(bào)方式，更加注重整體推進(jìn)和過(guò)程的跟蹤督促、經(jīng)驗(yàn)推廣，各分會(huì)注重宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施，有效推進(jìn)了活動(dòng)有序開(kāi)展。

　　創(chuàng)新載體，雙重獎(jiǎng)勵(lì)。蕪湖卷煙廠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新改善提案申報(bào)載體和形式，同時(shí)本著“不求高精尖、但求小快靈”的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展物質(zhì)精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行展示，以最快的速度將員工好建議轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理效益，有效激發(fā)了員工參與的熱情與積極性，在全廠范圍內(nèi)形成濃厚的精益管理文化氛圍。

　　雙層評(píng)審，注重實(shí)效。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各車間、部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效、全員營(yíng)銷、安全管理、星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建”等方面查找問(wèn)題、分析現(xiàn)狀、提出建議，并讓提案用戶和專家評(píng)委共同對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選“十佳合理化改善提案”評(píng)審工作。

　　據(jù)悉，2018年蕪湖卷煙廠提出有效合理化改善提案1115條，同比增長(zhǎng)11%。
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