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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日，貴州中煙工業有限責任公司畢節卷煙廠組織相關職能部門和車間相關人員召開現場管理專項工作會議，總結分析2018年現場管理工作，明確2019年工作思路。
會議指出，現場管理工作要堅持“精造工程”理念和“問題導向”原則，持之以恒、推動現場管理工作持續改善。一是繼續嚴格按照“精準、精細、精益”的要求，認真組織開展好日跟蹤、周巡查和月檢查，發現問題及時督促整改；二是重點抓好三個車間生產區域和廠區環境的現場管理，針對“待改善點”現狀，組織開展課題攻關，使“待改善點”目視化管理、定置管理、標識管理等方面能夠得到較大的提升；三是強化現場管理，細化專業管理，抓好創特色管理工作，推進現場管理與基礎工作水平提升；四是加強制度建設，完善現場管理與基礎工作的標準；五是充分發揮激勵約束機制，促進全員參與，推進現場管理工作的持續改善。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
