煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　近日，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠2019年“打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力　推動高質(zhì)量發(fā)展”班組質(zhì)量月活動全面啟動。

　　本次“班組質(zhì)量月”以深入貫徹行業(yè)和云南中煙2019年工作會議精神，落實集團(tuán)工廠“兩級”職代會要求，強(qiáng)化落實工廠“突出市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)變發(fā)展方式　以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品力推動玉煙高質(zhì)量發(fā)展”為核心要務(wù)，以全員、全過程、全方法質(zhì)量提升為重點，通過“深入開展質(zhì)量隱患排查、深化過程質(zhì)量控制、深抓質(zhì)量改進(jìn)”等“三個深入”系列活動，持續(xù)營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升工廠質(zhì)量管理水平，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　活動以“打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力　推動高質(zhì)量發(fā)展”為主題，由工藝質(zhì)量科和群團(tuán)工作科（工會辦公室）牽頭，質(zhì)量監(jiān)督檢測站、黨建工作科、人事勞資科等部門協(xié)同組織，總體按“三個深入”活動內(nèi)容及當(dāng)前質(zhì)量控制重點并結(jié)合工作實際有序開展，整個活動主要分動員宣傳、活動實施、活動總結(jié)三個階段進(jìn)行，整個活動從3月初持續(xù)至4月下旬。

　　活動要求各部門按照工廠要求做好相關(guān)工作：一是高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“班組質(zhì)量月”活動；二是圍繞“班組質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識、品牌理念、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識；三是在整個活動開展結(jié)束后，各部門要認(rèn)真總結(jié)“班組質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗，做好部門資料收集存檔工作。

　　自2015年起，玉溪卷煙廠每年以“3?15國際消費者權(quán)益日”為契機(jī)，在深入開展“質(zhì)量信得過班組”活動的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“班組質(zhì)量月”活動，成為了玉煙質(zhì)量工作的“拳頭品牌”?；顒右浴鞍嘟M”為基礎(chǔ)單元，以階段性開展植入全周期產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，增強(qiáng)質(zhì)量分析改進(jìn)能力，培養(yǎng)質(zhì)量人才隊伍；優(yōu)化工作流程和管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，建立系統(tǒng)性的質(zhì)量風(fēng)險防控機(jī)制；加大市場維度的質(zhì)量指標(biāo)權(quán)重，優(yōu)化績效考核，將“問題管理”“風(fēng)險管理”和“隱患排查”的基本思維和方式貫穿于質(zhì)量管控全流程；提高質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、應(yīng)用之間的轉(zhuǎn)換效率，深度挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律，形成質(zhì)量問題快速發(fā)現(xiàn)、及時整改的反應(yīng)機(jī)制，加快產(chǎn)品質(zhì)量檢測信息化建設(shè)。