煙草在線據(jù)云南中煙官網報道　　近日，紅塔集團玉溪卷煙廠2019年“打造優(yōu)質產品力　推動高質量發(fā)展”班組質量月活動全面啟動。

　　本次“班組質量月”以深入貫徹行業(yè)和云南中煙2019年工作會議精神，落實集團工廠“兩級”職代會要求，強化落實工廠“突出市場導向轉變發(fā)展方式　以更加優(yōu)質的產品力推動玉煙高質量發(fā)展”為核心要務，以全員、全過程、全方法質量提升為重點，通過“深入開展質量隱患排查、深化過程質量控制、深抓質量改進”等“三個深入”系列活動，持續(xù)營造全員關注質量的良好氛圍，提升工廠質量管理水平，全面推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　活動以“打造優(yōu)質產品力　推動高質量發(fā)展”為主題，由工藝質量科和群團工作科（工會辦公室）牽頭，質量監(jiān)督檢測站、黨建工作科、人事勞資科等部門協(xié)同組織，總體按“三個深入”活動內容及當前質量控制重點并結合工作實際有序開展，整個活動主要分動員宣傳、活動實施、活動總結三個階段進行，整個活動從3月初持續(xù)至4月下旬。

　　活動要求各部門按照工廠要求做好相關工作：一是高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“班組質量月”活動；二是圍繞“班組質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識、品牌理念、質量標準和要求，增強全體員工的質量主體意識；三是在整個活動開展結束后，各部門要認真總結“班組質量月”活動的經驗，做好部門資料收集存檔工作。

　　自2015年起，玉溪卷煙廠每年以“3?15國際消費者權益日”為契機，在深入開展“質量信得過班組”活動的基礎上，持續(xù)開展“班組質量月”活動，成為了玉煙質量工作的“拳頭品牌”。活動以“班組”為基礎單元，以階段性開展植入全周期產品質量體系建設，不斷強化質量意識，增強質量分析改進能力，培養(yǎng)質量人才隊伍；優(yōu)化工作流程和管理體系，加強質量控制的標準化和規(guī)范化，建立系統(tǒng)性的質量風險防控機制；加大市場維度的質量指標權重，優(yōu)化績效考核，將“問題管理”“風險管理”和“隱患排查”的基本思維和方式貫穿于質量管控全流程；提高質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、應用之間的轉換效率，深度挖掘質量數(shù)據(jù)的內在規(guī)律，形成質量問題快速發(fā)現(xiàn)、及時整改的反應機制，加快產品質量檢測信息化建設。