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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為進一步推動企業管理提質增效升級，今年以來，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠以QC小組活動為抓手，堅持以課題破難題，促使管理效益持續提升。
圍繞發展瓶頸，精選QC課題。圍繞經營管理工作中的瓶頸問題和發展難題，遵循“小、實、新、活”的原則，精心選取QC課題，做到選題明確、貼近實際。
注重表彰激勵，廣泛宣傳動員。進一步完善QC課題激勵機制，通過先進表彰、選優樹優，鼓勵廣大員工主動參與。同時，加強過程指導，通過自我剖析、小組討論、橫向學習等方式，充分發揮每位組員的創造力，真正做到全員參與、全員學習、全員創新。
挖掘后備人才，深化隊伍建設。以QC小組活動為契機，深入挖掘和發現專業技能人才，注重人才培養和隊伍建設。通過定期開展輔導培訓、實操演練，幫助組員熟練掌握各種常用QC工具，切實提升理論水平和實戰技能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
