煙草在線海林消息　　為加強和發揮好黨小組的作用，把黨的路線方針政策落實到基層黨建中，推進企業高質量發展。黑龍江海林卷煙廠生產黨支部結合工作實際，注重對黨小組的領導與指導，并把黨小組業績列入黨支部考核范疇，使黨小組的工作由“軟指標”變成“硬任務”，進行目標管理，過程監督。

　　一是以“選”為首，優化隊伍結構。支部以5個職能科室為根基，規劃5個黨小組，每個黨小組按照“黨小組長+普通黨員+積極分子”的劃分原則，實行每位支部成員聯系一個黨小組，指導并參與黨小組學習活動，重點圍繞抓好黨建業務結合、發揮黨員模范作用、解決攻堅克難問題。

　　二是以“育”為基，增強能力水平。突出黨小組作用，發揮黨小組長的主觀能動性，深入探索黨小組建設、團隊建設與業務工作結合點，實現黨建工作與業務工作無縫對接。結合“林海金葉”學習交流平臺，借助“雪城先鋒黨建云平臺”新載體，讓黨小組、黨員的作用在解決實際難題中彰顯出來。

　　三是以“評”為要，轉變工作作風。圍繞廠黨委開展的“三型”黨支部創建活動，定期開展好黨員“三會一課”，創新黨小組活動，對照標準要求和承諾開展自評、互評，查找問題和不足，努力打造一支不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的黨員隊伍。

　　四是以“幫”為本，提升服務水平。結合工作實際，每月堅持開展“主題黨日”黨小組踐行活動，組織黨員開展企業課題攻堅、服務一線、貧困捐助等系列活動，著力營造濃厚的志愿服務氛圍，拓展黨小組活動載體，在實踐中不斷提升黨員黨性修養，樹立良好企業形象。