煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行到楚雄卷煙廠調(diào)研時(shí)提出，要把工廠打造成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的紅塔現(xiàn)場(chǎng)管理典范企業(yè)。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研了楚煙原煙堆場(chǎng)、安防監(jiān)控室、煙葉倉(cāng)庫(kù)、MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心和生產(chǎn)車間，觀看了基層黨支部黨員活動(dòng)室，并聽(tīng)取了工廠黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和黨的建設(shè)情況，以及工廠2019年推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展總體工作思路等匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)談了三點(diǎn)感受：一是楚雄卷煙廠作為煙草系統(tǒng)第一家集煙葉原料收購(gòu)、打葉復(fù)烤、制絲、卷包生產(chǎn)于一體的卷煙工廠，布局設(shè)計(jì)體現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化，整齊劃一、管理有序；二是廣大干部職工精神面貌飽滿，干勁十足，執(zhí)行力強(qiáng)；三是工廠黨委和行政步調(diào)統(tǒng)一，落實(shí)有效，一盤棋思想明顯，對(duì)下步的工作思路清晰、措施有力。

　　對(duì)楚雄卷煙廠下步工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。放眼行業(yè)乃至全國(guó)標(biāo)桿企業(yè)，正視自己、放下身段，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)短板。二是進(jìn)一步解放思想，聚焦“產(chǎn)品力”提升，立足工廠本職，切實(shí)做好提質(zhì)降本增效各項(xiàng)工作，全面提高管理水平。三是進(jìn)一步聚焦品牌，找準(zhǔn)工廠融入和服務(wù)以品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)，緊扣產(chǎn)品力、技術(shù)力、質(zhì)量力、管理力、文化力等方面發(fā)揮工廠的特色和優(yōu)勢(shì)，“五力”協(xié)同為助推紅塔集團(tuán)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)作出新的貢獻(xiàn)。