近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠緊緊圍繞職業化隊伍成長體系建設，實施人才隊伍建設升級工程，搭建“充電站”為人才隊伍“充電蓄能”，提升高質量發展源動力。

　　以“共建思維”搭起學習平臺，便攜充電。圍繞“黨建引領、隊伍建設、綜合管理”等核心目標，優化黨建、目標考評、新聞宣傳等多種機制，創建黨建微信公眾號、微信交流群等平臺，逐步建立制度健全、規模合理、管理有序的學習組織，激發職工學習的熱情。

　　以“碎片時間”搭建即時賽場，快速充電。積極開展崗位練兵，充分利用碎片時間和現有的學習資源，開展有針對性和吸引力的業務技能學習，以“釘釘子”的精神補齊短板，做到學習有熱度，理解有深度，提升有高度，使人才隊伍更有活力、更具效率。

　　以“思維導圖”構建知識體系，階段充電。針對歸口項目和重點工作，畫出思維導圖，提綱挈領，形成線狀輻射，立足全局把握問題之間的聯系，分析執行過程中發現的管理薄弱環節和短板，尋求解決方案并加以落實，以此開發團隊的感官能力，不斷激發企業活力。

　　以“評估診斷”搭建改進機制，循環充電。建立評估診斷跟蹤機制，重視發現問題到解決問題的全流程管理，強化部門間的交流與協作，及時反思，系統思考，提高團隊調整適應能力，不斷提高事前、事中、事后監控力度，形成不斷自我完善的正循環。