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涵養(yǎng)一泓清泉 激發(fā)活力無限 河南中煙技術(shù)創(chuàng)新工作紀實

2019年05月14日 來源:《東方煙草報》 作者:陳仕文
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  全部一級指標位列前三,綜合評分93.04位居第一,較上一評價周期名次上升7位——這是河南中煙工業(yè)有限責任公司在國家煙草專賣局組織的2018年卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心評價中取得的成績。

  在河南中煙“十三五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃行已過半這一重要節(jié)點上,這份成績的取得為企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展之路寫下了最有力的注腳。

  頂層設(shè)計:望遠者方能遠行

  一個地方、一個企業(yè),要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于創(chuàng)新。沒有技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展就是無根之木、無源之水。

  一直以來,河南中煙始終把抓技術(shù)、抓創(chuàng)新作為謀未來、謀發(fā)展的根本之道,堅持從頂層設(shè)計、謀劃長遠的高度推進技術(shù)創(chuàng)新工作,強化科技創(chuàng)新對公司和品牌發(fā)展的引領(lǐng)支撐。

  強化“大戰(zhàn)略”。不謀全局者,不足謀一域。河南中煙先后制定中原突破科技發(fā)展規(guī)劃、“十三五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和“黃金葉”品牌技術(shù)創(chuàng)新方案等,明確“打造一中心、建設(shè)五高地”的發(fā)展方向,將技術(shù)創(chuàng)新融入總體戰(zhàn)略、融入發(fā)展大局、融入改革全局,確保技術(shù)創(chuàng)新工作服務(wù)品牌、引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略作用得到發(fā)揮。

  打造“大體系”。河南中煙以“一流的環(huán)境、一流的研發(fā)手段、一流的人才、一流的成果”為目標,成立公司科技工作委員會,構(gòu)建生產(chǎn)制造技術(shù)應用與保障、質(zhì)量監(jiān)督改進、科技信息與標準化、科技人才培養(yǎng)等4個支撐體系,打造香精香料、原料、再造煙葉、降焦減害和包裝材料等技術(shù)研究應用平臺,推進技術(shù)中心非法人實體化建設(shè),進一步完善科技創(chuàng)新體系,豐富了公司技術(shù)創(chuàng)新體系內(nèi)涵,切實促進科技創(chuàng)新工作落地發(fā)揮實效。

  建設(shè)“大平臺”。河南中煙先后申報成立了行業(yè)煙草加工形態(tài)研究重點實驗室、行業(yè)再造煙葉標準研究室、行業(yè)香精香料工程研究中心、河南省煙葉工程技術(shù)研究中心和河南省煙用材料工程技術(shù)研究中心。目前,共獲批省部級創(chuàng)新平臺9個,擁有與行業(yè)內(nèi)外聯(lián)合建設(shè)的科技創(chuàng)新平臺8個,廣泛吸引了行業(yè)內(nèi)外專家擔任各平臺學術(shù)委員或成員,其中3名院士被聘為主要領(lǐng)域帶頭人,為公司技術(shù)創(chuàng)新工作提供了強大的平臺支撐和方向指引。

  涵養(yǎng)清泉:為有源頭活水來

  創(chuàng)新之道,唯在得人。

  自組建成立以來,河南中煙技術(shù)中心通過面向外部招賢納士和內(nèi)部遴選優(yōu)中選優(yōu),促使人才隊伍呈現(xiàn)出“黨員比例高、職稱層次高、學歷水平高”的特征。

  那么,如何充分發(fā)揮這支“三高”隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,涵養(yǎng)汩汩清泉,讓創(chuàng)新之流盡情噴涌?對此,河南中煙打出了一套組合拳:

  打造“矩陣式”團隊。在公司內(nèi)部跨部門、跨單位、跨專業(yè)組建涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、原料、物資、營銷等專業(yè)技術(shù)人員的產(chǎn)品研發(fā)團隊,使創(chuàng)新研發(fā)從產(chǎn)品端前移到消費端,后移至生產(chǎn)、原料端。

  推動“項目制”實施。選拔聘任項目組長,在人員選用、資源支配上賦予其更多自主權(quán);公開聘任公司外部人員,擇優(yōu)選拔公司內(nèi)部成員,進一步優(yōu)化創(chuàng)新項目的研究環(huán)境,激發(fā)科研人員的主觀能動性。

  開展“貨架式”研究。堅持“從產(chǎn)品中來,到產(chǎn)品中去”,圍繞產(chǎn)品需求和發(fā)展規(guī)劃開展研究,實施“貨架式”技術(shù)研究模式,各平臺相互協(xié)作,并行開展技術(shù)創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)。

  “矩陣式”團隊、“項目制”實施、“貨架式”研究的一體推進,不僅是組織方式、管理模式的改變,更是激勵獎勵的強化、評價標準的優(yōu)化、人才成長的多元化,最終目的是為了把創(chuàng)新的“泉眼”挖得更深,把創(chuàng)新的“水渠”修得更寬。

  渠清如許,活水自來。“活”的最直觀感受就是“學”的氛圍深了、“鉆”的精神厚了、“研”的風氣濃了。2018年,河南中煙獲省部級科技進步獎7項,獲授權(quán)專利407件,其中發(fā)明專利46件,獲牽頭承擔行業(yè)標準項目2項、參與18項。創(chuàng)新的清泉愈發(fā)活潑、奔涌。

  靜水流深:根之茂者其實遂

  大鵬之動,非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力。

  做好技術(shù)創(chuàng)新工作,既要發(fā)揮技術(shù)中心的科技創(chuàng)新主體和主導作用,也要充分調(diào)動公司相關(guān)部門、各條戰(zhàn)線科研工作者的力量和熱情。只有充分發(fā)揮全員創(chuàng)新能力,才能迸發(fā)推動公司整體向前進的巨大力量。

  河南中煙深入貫徹落實國家局《關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動“兩個積極性”的若干意見》,從更廣闊的維度推動科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用發(fā)揮,建立了科研項目ABC分類管理機制。

  A類項目依托公司級科研平臺,匯聚公司各項要素資源,重點突破全局范圍內(nèi)重大、關(guān)鍵、共性科技問題,“集中力量辦大事”;B類項目賦予各卷煙廠更大自主權(quán),由各廠自行選題,重點解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)瓶頸、局部或個性化科技問題,“百花齊放春滿園”;C類項目作為專項科技項目,靈活多樣,覆蓋面廣,旨在加快促進青年人才成長發(fā)展,著力培養(yǎng)優(yōu)秀青年科技人才,“青石板上磨快刀”。

  自實施科研項目分類管理以來,河南中煙科技創(chuàng)新工作不再只是“主力軍”狂奔突進,而是“各軍種”協(xié)同推進,內(nèi)容更加廣闊,層次更加立體,成果也更加豐碩。

  2016~2018年,河南中煙共獲得國家局科技進步一等獎1項、三等獎2項,河南省科技進步二等獎5項、三等獎9項,其中不乏各卷煙廠自主開展的優(yōu)秀B類科研項目。由青年人才主持的C類科研項目也在“淺水”之中養(yǎng)出了“大魚”,獲得河南省科技進步三等獎。

  “高質(zhì)量、高水平科研成果還不夠多,制約品牌發(fā)展關(guān)鍵性、引領(lǐng)性技術(shù)還沒有根本突破。”河南中煙科技工作委員會委員、技術(shù)中心負責人對當前技術(shù)創(chuàng)新工作有著清晰認識,“我們要繼續(xù)發(fā)揮改革創(chuàng)新精神,進一步解放思想,打破慣性思維,運用新思想新理念新方法解決問題、推進工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻創(chuàng)新力量?!?/p>

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